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价值工程的核心是 价值工程的核心目的目标基础

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1、5绘ABC分析图;以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线。

2、价值工程的目的是力图以的成本使产品或作业具有适当的价值,亦即实现其应该具备的必要功能。

3、因此价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能(或效用)/成本(或生产费用) 。

4、价值工程的核心是产品或运营的功能分析。

5、这是必要功能的成本(工程预算),以及在设计产品时同时分析产品或工作时要分析的必要功能。

6、在项目施工期间,应分析施工结构和施工条件,并分济”解施工及其功能,以确定实现该施工及其功能的成本(施工预算)。

7、1、通过工程设计分析的价值工程活动,可以更清晰地定义业主单位的要求,对项目所该理论虽然简单便于理解,但笼统的界定收益以及简单的将价格作为顾客成本,并不能够很好地指导人们在实践中管理顾客价值。

8、在地的设计要求,结构特征和自然地理条件可以更加熟悉,更有利于项目的制定。

9、施工图,更方便组织和控制项目。

10、2、通过价值工程活动,可以在确保质量的前提下节省投资,改善功能并降低用户的生命周期成本,从而赢得所有者的信任。

11、这极大地促进了双方关系的和谐与合作,同时提高了双方的知名度,增强了市场竞争力。

12、3、通过对工程设计进行分析的价值工程活动,对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗等,也有积极的直接影响。

13、用目标成本总额X功能评价系数(功能指数),得到单个项目的目标成本,然后用预算成本(目前成本)-单个目标成本,即可得到每个项目的成本降低额。

14、预算成本数/预算成本合计。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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