关于绩效工资占工资比例，绩效工资占工资比例50%违法吗这个很多人还不知道，今天欣欣来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
绩效工资占工资比例 绩效工资占工资比例50%违法吗
1、占50%会比较合适。
2、平时在分配的时候一定要分成三个等级，这样会比较公平，可以激励员工好好工作。
3、一般占到40%以内都比较合理，太少起不到激励作用，太多又会给员工带来不满情绪和心理压力。
4、企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标，根据目标达成率用KPI评分方式进行打分，分得100分！但员工几乎没有拿到过100分，也就是说员工每个月都会被扣掉几百元！1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训；2、尽量将工作量化；3、人员岗位的合理安排；5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
5、6、明确工作目标；7、明确工作职责；10、给员工申诉的机会。
6、拓展资料：绩效考核作用：一、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
7、它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
8、二、挖掘问题三、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。
9、绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的反应往往是绩效工资的发放。
10、绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。
11、通过考核发现问题、改进问题，找到距进行提升，达到双赢。
12、绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
13、薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。
14、在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
15、五、人员激励通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
16、参考资料：百度百科--绩效考核。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
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