人员稳定性保障措施(人员稳定保障方案)

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人员稳定性保障措施(人员稳定保障方案)

1、建立护理岗位管理制度、建立护士人力资源管理制度。

2、医疗机构要逐步建立护理岗位管理制度，按照“因需设岗、以岗择人、按岗聘用、科学管理”的原则，实施护理岗位管理，实现护士从身份管理转变为岗位管理。

3、要结合本单位实际科学设置护理岗位，实施基于护理岗位的护士人力配置、培训、考核等。

4、凡不具备护理工作特点和任务、不含护理职责的岗位，如党政工团、财务、医保、后勤等部门的工作岗位均不属于护理岗位。

5、医疗机构要建立护士人力资源配置和弹性调配制度，保障临床护理需求。

6、要采取有效措施优先保障临床护士人力配备到位，不得随意减少临床一线护士数量，原则上临床护理岗位护士数量占全院护士数量不低于95%。

7、要根据临床科室特点、患者病情轻重和临床护理工作量，按照责任制整体护理的工作模式配置数量适宜、结构合理的护士。

8、二级及以上医院全院病区护士与实际开放床位比不低于0.5：1，重症监护病房护士与实际开放床位比不低于2.5——3.1。

9、鼓励对护士实施弹性排班，在护理工作量较大的时间段和科室，弹性动态增加护士人力。

10、要结合实际制定护士人力紧急调配预案，确保有效应对突发事件或特殊情况下临床护理的紧急需要。

11、扩展资料：护理工作的相关要求规定：1、护士要进一步做实责任制整体护理，根据患者的疾病特点、生理、心理和社会需求，运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、医疗护理、心理护理、健康指导等服务。

12、2、要增强主动服务和人文关怀意识，加强与患者的沟通交流，尊重和保护患者隐私，关注患者的不适和诉求，并及时提供帮助。

13、参考资料来源：应该首先给他们灌输一种观念，这是一种服务的行为，你干的是服务的工作，社会上人都是为他们服务的，没有工作贵贱之分。

14、其次适当的增加工资。

15、再次不断地进行心理指导，大家遇到什么委屈一起讨论，弄个发泄会什么的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。