李思思离职后的去向引猜测 李思思以前

怎样做好员工关系管理

4、人事档案管理：人事档案管理主要包括人员入职时基本资料、在职期间资料、离职资料三大部分及其他资料，具体内容可在公司制定的管理办法中予以明确。

怎样做好员工关系管理

李思思离职后的去向引猜测 李思思以前

一、如何完善员工关系管理

1、设立专人负责制度：

公司根据自己的发展情况和规模，在加强员工关系管理的过程中设立专人负责制度是十分必要的，专人负责员工关系管理工作，可以提升公司员工关系管理的水平。

3、员工参与管理：

员工参与公司的日常管理，参与公司的部分决策，为公司的发展建言献策，对公司的发展进行监督，提出建设性的建议和意见，这样可以促进公司管理更加规范，制度日益完善，所以公司在员工关系管理过程中，需更加重视员工的参与管理工作。

4、建立有效的信息渠道：

5、做好员工离职管理：

6、提升员工的工作满意度：

员工关系管理的境界就是通过提高员工满意度来建立起良好的员工关系，促进企业快速持久的发展。企业要制定合理的调查方案，明确调查任务，选好调查时机，做好员工满意度调查工作。

7、构建和谐劳资关系：

现在员工的法律意识越来越强，劳动争议也越来越频繁，公司为解决这些要花费大量的人力、物力和财力，甚至还要付出其他方方面面的成本，因此，构建和谐的劳资关系是做好员工关系管理的基础。

公司要不断优化人力资源管理制度，对不适应公司发展的予修订或者废除;没有规范的应及时制定，以保证公司的人才战略，并且优化公司人力资源管理制度，对员工关系的管理起到一定的支撑作用。

9、建设积极的企业文化：

建立积极的企业文化，明确企业的共同愿景，鼓励员工参与企业文化的建设，充分展现员工的风貌，发展一种积极、学习、创新、和睦的文化氛围，将企业的发展目标与员工的个人发展联系起来，培育他们的感与使命感，从而充分地打好员工关系管理的工作基础。

二、员工关系管理的内容

(一)劳动关系管理

1、员工入职管理：员工入职管理即为新员工入职时的员工管理，专人负责对新员工的一系列入职手续办理，此部分内容包括入职前、入职中、入职后三个部分，公司对此可以制定员工入职管理办法来规范入职管理工作。

2、员工离职管理：员工的离职应该按照公司制定的员工离职管理规定或者办法执行，这样有程序有依据，才不会产生法律。

3、员工信息管理：员工信息管理包括员工的个人基本信息、员工的岗位情况、薪资情况、绩效考核情况、员工技能情况、培训情况、奖惩情况等重要信息。这些信息管理者应该及时更新，便于公司对员工信息的掌握和动态管理。

5、劳动合同管理：就是用人单位在使用劳动者时，必须严格按照相关的劳动法律法规的管理规定执行，规范用工，消除劳动争议和劳动。

6、劳动争议处理：劳资争议处理是指劳动者和用人单位之间因薪酬、工作时间、、解雇及其他待遇等工作条件而产生的，产生后按照一定的程序进行处理，可选择协商、调解、仲裁、诉讼的方式进行。

(二)员工纪律管理

1、员工奖惩管理：就是在公司的日常管理中，对违反公司管理规定的行为进行惩罚，对员工为公司作出贡献或者为公司取得的荣誉等行为等给予奖励，公司必须制定相应的奖惩管理办法，才可以将员工的奖惩管理工作做好。

2、员工冲突管理：员工冲突管理是指员工在平时的交往过程中产生的`意见分歧，出现的争论、对抗，而导致的彼此间关系紧张而使公司介入管理情形。

1、员工申诉管理：申诉是指组织成员以口头或书面等正式方式，表现出来的对组织或有关事项的不满。表现为个人申诉和集体申诉两种。

2、员工人际关系管理：建立良好的工作关系，创建和谐的人际关系环境，保证公司内部上下级之间、同级之间的关系融洽，相互理解，互相包容，从而为员工创建良好的工作环境和人际关系环境。

3、员工满意度调查：企业的获利要是由客户忠诚度决定的，客户忠诚度是由客户满意度决定，客户满意度是由对公司忠诚的员工来创造的，而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意。所以，欲提高客户满意度，需要先提高员工满意度。

员工满意度调查有助于培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企没有离开吧业的向心力和凝聚力。满意度调查的内容包括薪酬满意度调查、工作满意度调查、晋升满意度调查、管理满意度调查、工作环境满意度调查等专项调查或者多项综合调查。

4、心理咨从国企辞职后,可能是会感觉到后悔的。他们没有认清楚自己的形式,也没有给自己和好的定位,因为他们一开始从国企辞职出去的目的就是找到一份收入比较高的工作,因为可能在国企当中收入还是相对是比较低的,但是他们从国企辞职之后,可能有些人去的岗位不是特别的好,比如说可能去了私企,而在私企当中不仅仅待遇并不是很好,而且工作非常的累。询服务：心理咨询服务就是应用心理学的方法，帮助员工解决心理冲突，降低精神压力，从而保证心理健康发展的过程。

(四)员工活动管理

就是公司定期组织开展各类文体活动，以丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队的凝聚力。活动的内容包括运动会、晚会、联谊会、户外拓展活动、旅游、年终聚餐等以及各类体育活动等。

(五)企业文化建设

企业文化建设是非常重要的， 建设积极有效、健康向上的企业文化，对凝聚人心，提升公司的竞争力和员工的忠诚度是至关重要的。

员工成长沟通管理的具体内容与类别浅析：

1、入司前沟通：

(1)沟通目的：重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况进行客观如实介绍，达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”之目的。

(2)沟通时机：选拔面试时进行。主管负责对企业拟引进的中高级管理技术人才进行企业基本情况介绍等初步沟通，对拟引进的一般职位负责完成“入司前沟通”;对拟引进的中高级管理技术人才，人力资源部和公司主管完成“入司前沟通”。

2、岗前培训沟通：

对员工上岗前必须掌握的基本内容进行沟通培训，以掌握企业的基本情况、提高对企业文化的理解和认同、全面了解企业管理制度、知晓企业员工的行为规范、知晓自己本职工作的岗位职责和工作考核标准、掌握本职工作的基本工作方法，以帮助员工比较顺利的开展工作，尽快融入企业，度过“磨合适应期”。

3、试用期间沟通：

(1)沟通目的：帮助新员工更加快速的融入企业团队，度过“磨合适应期”，尽量给新员工创造一个合适、愉快的工作环境，即使新员工最终被试用淘汰应该是经过了企业努力属于员工自身的。

A、人力资源部：

新员工试用个月：至少面谈2次(周结束时和个月结束时);新员工试用第二、三个月(入司后第二、三个月)：每月至少面谈1次，电话沟通1次。

B、新员工所属直接上级：可以参照人力资源部的沟通频次要求进行。

(1)沟通目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

A、新员工所属直接上级：进行新员工转正评价时，并形成部室意见。

5、工作异动沟通：

(1)沟通目的：使员工明确工作异动的原因和目的、新岗位的工作内容、、挑战及希望，以使员工比较顺利的融入到新岗位中去，同时以期达到员工到新岗位后更加愉快、敬业的工作之目的。

A、人力资源部：在决定形成后正式通知员工本人前。

B、异动员工原部门直接上级：在接到人力资源部的员工异动决定通知后立即进行。

C、异动员工新到部门直接上级：在异动员工报到上岗之日，相当于新员工的入职和岗前培训沟通。

次：得到员工离职信息时或作出辞退员工决定时;第二次：员工离职手续办清楚准备离开公司的一天，一般安排在结帐前。因此时离职员工再无任何顾忌容易讲真话。

(3)离职面谈人： 原则上由人力资源部和员工所属部门负责人共同组织： A、次离职面谈：对于主动提出辞职员工，员工直接上级或其他人得到信息后应立即向其部门负责人和人力资源部人力主管反映(人力资源部落实专人负责员工关系管理)，拟辞职员工部门负责人应立即进行离职面谈，了解离职原因，对于欲挽留员工应进行挽留面谈，对于把握不准是否挽留的应先及时反馈人力资源部以便共同研究或汇报，再采取相应措施。对于科长级以上的管理干部主动辞职的，得到信息的人应先将信息时间反馈人力资源部负责人以便决策。对于企业辞退的员工，科长级以下员工由员工所在部门负责人进行次离职面谈;科长级以上干部(含科长级)由人力资源部组织进行次离职面谈。

(4)离职原因分析： 离职原因分析每月应定期进行1次，由人力主管负责完成，报人力资源部和分管，以便改进人力资源管理工作。

8、离职后沟通管理：

(2)管理目的：通过诚心、真心的关心，建立友善的终生关系，使其能成为企业外部可供开发的人力资源，更是企业文化、企业形象的正面宣传窗口。

(3)管理方式：

A、人力资源部负责员工关系管理的人力主管应建立此类员工的离职后续管理档案，档案内容至少应包括离职去向、离职原因、、后续管理记录等内容。

B、离职时诚恳的要求留下。

C、一般应在员工离职后1月内、3个月内、半年内、1年内分别电话沟通关心一次。

D、每年给离职员工寄生日卡和新年卡，由副总级以上分管亲笔签名。

E、把离职员工列入公司内部刊物邮寄名单(至少3个月1次)。

F、定期(原则上3个月1次)为离职员工寄发有公司近况和经营业务的电子邮件。

离职后原公司可以知道去向吗

(3)沟通频次要求：

法律依据：《千万不要跟同事说跳槽的去向，不然他透露给老板，影响自己离开。中华公司法》

法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。

公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。

第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给如果是关系好的同事，说一下也没事，如果关系一般，还是别说了。公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

在提出离职后，该不该告诉同事跳槽的去向？

(三)员工沟通管理

我个人觉得不应该，因为你走了之后，同事仍然在这个公司上班，毕竟同事真实为人，你也不清楚。万一他在背后诋毁你，对你的事情添油加醋，这样就不好了，没有必要让他人知道你今后打算。

个人认为还是不要告诉的好，毕竟离开了就不要与原有公司有太多牵扯了，当然很好的朋友还是可以告诉的。

没有必要告诉同事，虽然提出离职了，但是上司可能还没有同意，如果想要说的话，也要等离职以后已经去了新的公司，以后再说

尽量不要告诉同事，跳槽后的去向5、员工援助(EAP)：EAP又称员工帮助项目或员工援助项目，是由组织为员工设置的一套系统的、长期的与支持项目。其目的在于协助员工解决其生活及工作上的问题，如：工作适应、感情问题、法律诉讼等，帮助员工排除障碍，提高适应能力。，如果你身边有新人的话，他会和你的新公司打电话来来诬告你，最可能会导致新公司直接会不要你

我觉得不应该告诉同事 B、第二次离职面谈： 对于最终决定同意离职的员工，由人力资源部进行第二次离职面谈。主管级以下员工由人力主管进行离职面谈;主管级以上员工(含主管级)由人力资源部及以上负责人进行离职面谈，原则上企业谈话人应比离职者的职级略高至少应对等。对于科室员工以外的员工离职，第二次面谈可以采取离职员工填写《离职员工面谈表》的相关内容方式配合完成。第二次面谈应技巧性让离职员工自愿留下，以便跟踪管理。，会给自己添麻烦的，而且同事也只是泛泛之交。

在提出离职后，不该告诉同事跳槽的去向。以免对方和你有竞争岗位的可能。

湖南冯禧离职后去哪了

(2)沟通者：人力资源部、新员工所属直接和间接上级。人力资源部主要负责对科室管理人员进行试用期间的沟通;科室管理人员以外的新员工沟通、原则上由其所属上级负责。

冯禧离职后可能选择继续深造或者投身其他工作领域，具体去向尚未公开披露。

冯禧是一名内地的电视节目主持人，曾任职于湖南卫视，因其出色的主持技巧和亲切的主持风格而受到观众的喜爱。然而，她近期选择了离职，引起了众多粉丝的关注。尽管冯禧的离职确实引起了7、离职面谈：一些热议，但具体的离职原因和未来的职业规划并未公开。

我们可以猜测，冯禧离职后可能会选择继续深造，提升适度的员工离职可以促进公司规范管理，增强企业活力，但是过度的话，就会影响公司的正常发展，所以公司应通过建立完善的员工离职管理制度，做好员工离职面谈工作，分析员工离职的原因，以完善公司管理制度，减少离职率，将的人才真正留在公司内部。自己的专业素养和技能，为未来的职业生涯打下更坚实的基础。或者，她也可能会选择投身其他工作领域，挑战自己，寻求更多的发展机会。不管是哪种选择，我们都祝愿她在未来的道路上能够顺利发展，实现自己的梦想。

总的来说，冯禧的离职后的去向尚未公开披露，我们只能通过猜测和推测来了解。不过，无论她选择哪条道路，我们都期待她在未来的职业生涯中能够继续发光发热，为观众带来更多的惊喜和感动。

在提出离职后，该不该告诉同事跳槽的去向？

8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作方面与个人期望值有较大距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；

我个人觉得不应该，因为你走了之后，同事仍然在这个公司上班，毕竟同事真实为人，你也不清楚。万一他在背后诋毁你，对你的事情添油加醋，这样就不好了，没有必要让他人知道你今后打算。

个人认为还是不要告诉的好，毕竟离开了就不要与原有公司有太多牵扯了，当然很好的朋友还是可以告诉的。

没有必要告诉同事，虽然提出离职了，但是上司可能还没有同意，如第六条 设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限公司或者股份有限公司。果想要说的话，也要等离职以后已经去了新的公司，以后再说

尽量不要告诉同事，跳槽后的去向，如果你身边有新人的话，他会和你的新公司打电话来来诬告你，最可能会导致新公司直接会不要你

我觉得不应该告我觉得不应该说出来，因为你不知道你的这个同事是什么样的心思。到时候搞不好在背后给你摆一道。诉同事，会给自己添麻烦的，而且同事也只是泛泛之交。

在提出离职后，不该告诉同事跳槽的去向。以免对方和你有竞争岗位的可能。

主持人张泽群离职了吗

(2)沟通时机：

截止2023 (1)沟通目的： 本着善待离职者原则，对于主动离职员工，通过离职面谈了解员工离职的真实原因以便公司改进管理;对于被动离职员工，通过离职面谈提供职业发展建议，不让其带着怨恨走;诚恳的希望离职员工留下，以便跟踪管理。年10月28日，主持人张泽群并没有离职。

张泽群，1965年4月11日出生于河南省郑州市，内地节目主持人。毕业于广播学院；19获得央视青年节目主持人比赛一等奖；1994年在主持《12演播室》；1995年获得“五四奖”银奖；1998年获得“金钥匙奖”金奖。

2006年，主持春节联欢晚会，2009年获得金话筒播音主持作品奖。2018年2月15日，担任2018年央视春晚海南三亚分会场主持人。2019年2月4日，与杨帆共同担任2019年央视春晚吉林长春分会场主持人。2020年1月24日，担任2020年总台春晚河南郑州分会场主持人。截止2023年10月28日，主持人张泽群并没有离职。

张泽群的人物经历

2017年2月，主持京剧院“致春天”剧目展演；10月28日，与董卿、可以自己创业，可以自己当老板，可以开超市，也可以在生活中去私企，都可以挣到很多的钱。李佳明和张蕾一同主持《东风吹来再扬帆——心连心艺术团赴福建莆田慰问演出》。

2018年2月15日，担任2018年央视春晚海南三亚分会场主持人，与王丝合作。

2019年2月4日，与杨帆共同担任2019年央视春晚吉林长春分会场主持人。10月，与李思思、任鲁豫、张蕾共同主持广播电视总台“心连心”艺术团赴大兴机场慰问演出。

2020年1月24日，与马跃、河南广播电视台卫星频道主持人庞晓戈和郑州电视台主持人米娜共同主持2020年总台春晚河南郑州分会场；10月16日，第13届金鹰节开幕式晚会官宣主持阵容，由罗晋和汪涵、张泽群一起组成本次晚会的主持人团队。

2022年11月20日，参加的《时代风尚——文艺志愿者致敬大国重器特别节目》播出，担任主持人。

国企员工辞职后的感受和去向是怎样的？

6、定期考核沟加强公司内部沟通能力管理，是员工关系管理的核心内容。公司要完善内部沟通机制和沟通渠道，建立和谐融洽互通有无的沟通氛围，充分利用好正式沟通和非正式沟通方式，把握好坦诚、尊重的沟通原则。通：

一般来说会去私人企业，有时候会去外企打工，这些工作的工资都是比较高的，大多数人会比较有压力。

每个人感受是不同的。有的员工觉得一身轻松，有的员工觉得有点可惜。有的人会从事新的工作，有的人走上4、转正沟通：创业之路。

辞职原因与辞职后的发展去向怎么阐述？

企业可以结合员工绩效管理进行。法律分析：有的地区是可以查到，有的地区查不到。方法是：在原单位离职办完了所有手续，停缴之后，再输入你的号，如果显示有单位给你交，就知道你的新公司是哪家，如果没有显示单位，那说明新单位还没给你交社保。

用人单位无过错，劳动者提出离职是其应有的权利，劳动者不需要过于纠结辞职原因与辞职后的发展去向的填写，劳动者可以根据实际情况进行填写。

离职通常有如下原因，并做相关阐述：

1、感觉个人在公司发展的空间有限，无法体现自己的价值；

2、薪酬待遇与个人期望值有较大距；

3、员工与层之间的互相信用程度较，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；

4、与管理层或老板在公司理念上产生分歧（这条主要发生在企业高层离职上）(4)沟通形式：面谈、电话等方式外，人力资源部还应不定期组织新员工座谈会进行沟通，可与新员工岗前集中培训结合进行。[next]；

5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；

6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；

7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；

辞职后的发展方向:是继续从事本行业或者自主创业等。 《劳动合同法》

第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和保险关系转移手续。

劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

撒贝宁从央视离职了吗 撒贝宁为什么离开央视

导语：由于年龄上的异，生活环境的不同以及人生阅历的深浅等因素，每个人的理解自然会产生一些距，但是这并没有任何实质上的影响。主要取决于经营者推行哲学的基点是什么。

离职了。离职原因如下：

B、人力资源部：在审核科室员工转正时，并形成职能部门意见。

1、撒贝宁近一年来，在央视平台上的节目日益减少，活跃在各大舞台上，综艺真人秀、歌唱、挑战、励志等等，为我们呈现了一个更加多元多样化的主持人，这一切无疑都在为自己的跳槽做“预热”。

2、工作压力太大，待遇还低，每天不仅要关注收视率，还很少有私人时间。

3、撒贝宁在央视十多年无从突破，想为自己寻求一片更广阔属于自己的天地。

扩展资料：

1、撒贝宁，1976年3月23日出生于广东湛江，籍贯湖北武汉，祖籍安徽和县。节目主持人。

2、2015年2月，成为央视羊年春晚主持人，第5次主持春晚；同年3月，主持《出彩人第二季》。11月21日，担任1《了不起的挑战》节目主持人。

2、2016年2月7日晚，担任2016年春节联欢晚会主持，与周涛、朱军、董卿、李思思和尼格买提合作。2月21日中午，担任《梦想公益盛典》主持，与董卿合作。2月22日晚，担任2016年元宵晚会主持，与周涛、朱军、董卿、李思思和尼格买提合作；3月15日，主持3·15晚会，与欧阳夏丹、陈伟鸿、谢颖颖合作。

参考资料：

参考资料：

您好，虽然没有离职，但撒贝宁现在混卫视综艺比混要来得活跃，可以说是离开。真人秀开发了撒贝宁不一样的一面，没想到曾经正儿八经法制类主播，还有如此综艺天赋，小撒借此狠狠地吸粉了一把。

离职了

工作压力太大,待遇还低,每天不仅要关注收视率,还很少有私人时间。

撒贝宁在央视十多年无从突破,想为自己寻求一片更广阔属于自己的天地。

撒贝宁近一年来,在央视平台上的节目日益减少,活跃在各大舞台上,综艺真人秀、歌唱、挑战、励志等等,为我们呈现了一个更加多元多样化的主持人,这一切无疑都在为自己的跳槽做“预热”。

2.

工作压力太大,待遇还低,每天不仅要关注收视率,还很少有私人时间。

3.

撒贝宁在央视十多年无从突破,想为自己寻求一片更广阔属于自己的天地。

我也曾经相信过撒呗宁，2016年我参与了一个交ccg资本证券的投资，就是看到撒呗宁去参加了ccg资本证券在举办的露天演出有成龙， 容祖儿还有一位明星我就信了投资了5万元，都赔进去了

没有！哪来的公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。谣言。撒贝宁2010年11月份还在央视主持节目

是主持人，不是支持人。胡编乱造。