安全生产例会制度 安全生产例会制度副本粘贴处

完善各项安全制度包括哪些内容

安全生产管理制度主要包括安全生产资金保障制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、整顿改进及奖罚制度以及安全报告制度等内容。

安全生产例会制度 安全生产例会制度副本粘贴处

1、安全生产包括：生产安全控制指标（负伤率及各类安全生产发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

2、生产目标是减少和控制危害，减少和控制，尽量避免生产过程中由于造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

3、生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

4、基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

安全管理制度的制定步骤

一个企业的安全管理制度，可以依据以下步骤制定：

1、考虑存在什么风险，需要从哪些方面控制风险；

2、考虑各个环节之间的关系，也就是流程；

3、考虑每个环节实现的具体要求，也就是5W1H的应用；

4、考虑法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度的内容；

5、考虑制度中需要被追溯的内容，设置记录。

1、风险评价抓源头控制

风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段，通过危险源的划分和预评价，找出各单位中存在的危险因素，然后有的放失，采取必要的安全对策加以解决，从危险源源头上预以控制，来达到安全生产目标。

2、加强监督抓隐患整改

监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施，是安全管理网络里的一个双向载体，通过它可以对公司的安全决策监督实施，又能快速向公司决策层，反馈的安全信息，并根据这些信息做出决断，其目的就是及时发现危害因素，快速消除安全隐患。

3、总结工作抓整改提高

通过阶段性的总结和评比找出距，找出安全管理中的漏洞，做为下一阶段应解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的，这个提高包括言论理念和行为意识，客观环境和管理技术，这方面工作的开展，是全方位的，更注重强调各二级生产单位的开展，充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积极作用，真正实现一个全方位的安全群防体系。

4、更新理念抓积极因素

“以人为本”找准切入点，开展具有针对性的长期细致的工作，从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的转变，将安全预防工作的重点前移到加强安全教育，提高全员安全素质的环节上来。

安全生产制的落实，是有效控制安全生产的中心工作，而落实的途径，则是依靠合理的安全管理网络，采取安全生产横向划分，落实到边，和安全生产目标，逐层分解鉴定到底的方法，使各个体单位安全目标实现，便能确保安全生产总目标的实现。

在安全管理制度中对安全生产资金保障制度、安全生产值班制度等都进行了详细的规定，企业生产时一定要严格恪守安全管理制度的相关内容

法律依据管理目标：

《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》三、关于安全生产教育

（一）企业单位必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准许其进入作岗位。

（二）对于电气、起重、锅炉、受压容器、焊接、车辆驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的工人，必须进行专门的安全作技术训练，经过考试合格后，才能准许他们作。

（三）企业单位都必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常的安全教育。并且注意结合职工文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。

（四）在采用新的生产方法、添设新的技术设备、制造新的产品或调换工人工作的时候，必须对工人进行新作法和新工作岗位的安全教育。