企业调研报告水产养殖工作 水产养殖情况调查问卷

水产养殖规模下降原因

水产总站工作总结

城市发展服务功能的转变、水产种质资源匮乏、水产养殖成本高等原因。

企业调研报告水产养殖工作 水产养殖情况调查问卷

企业调研报告水产养殖工作 水产养殖情况调查问卷

1、城市发展服务功能的转变：随着城市发展，城市功能逐渐向非生产方向转变，对土地资源和环境保护提出更高要求。

2、水产种质资源匮乏：相比其他地区，缺乏丰富多样的水产品种质资源。由于自然条件和空间限制，在有限的土地面积内无(六)完成了20xx年上半年渔业油价补贴企业调研报告1 配货是企业产品销售的一个重要环节，配货工作的好坏直接影响到企业的销售。加强企业配货管理，对企业理顺销售管理，提升服务水平，增加经济效益，具有积极重要的作用。为了解企业配货管理，促进配货管理工作深入发展，我近期对服饰股份有限公司配货管理情况进行了调研，调研采取深入服饰股份有限公司仓库，与职工交谈、查看资料等方式进行，现将调研情况报告如下：发放工作。法满足大量水产品养殖需求。

我国在水产品养殖方面存在哪些问题

本文核心数据：水产品产量数据、水产品产量结构数据等

行业主要上市企业：水产养殖行业主要公司包括獐子岛(002069)、天马科技(603668)、大湖股份(600257)、好当家(600467)等。我国水产养殖存在的问题

13、水产养殖成本高：与农村或沿海地区相比，作为一个大都市面临着较高成本压力。包括用地、劳动力、饲料等方面成本较高，且由于供应链短缺以及物流运输费用增加等因素也会影响利润率。．环境污染日趋。导致水产养殖品食用不安全环境污染存在多方面因素，化肥、农、兽、生产调节剂等农用化学品的大量使用，在我国农业的可持续高速发展中起到非常重要的作用。

3．养殖种质退化，病害泛滥。自1992年对虾流行病爆发以来，水产养殖品病害一直不断，并且蔓延到其它养殖虾类养殖生物，使淡水养殖业蒙受了重大的损失。

5．水产殖品质量安全研究薄弱。目前我国水产养殖品质量安全研究十分薄弱，标准体系中还存在很多问题，诸如标准体系不健全与执行力度。

7．缺少品牌意识。多数养殖单位、养殖户还没有把水产养殖品像其他行业产品一样树立品牌，他们参与竞争的意识不强，单纯依靠产品市场价格上扬来增收创收，而不能从加大养殖对象的科技含量、产品整体包装来获取更高的经济效益和效益。

8、生产中滥用抗生素，病原菌的耐性增强，新病增多，使防治更难。在实际生产中，很多养殖户滥用抗生素、激素类物，是很多病原菌产生抗性。因此，造成抗生素的用量一次比一次大。由于这类物的不合理使用，使并发症和新病增多，病理症状不明显，为水产病害的防治带来困难。同时，物的大量使用，物的残留对人类健康造成很大的威胁，影响到我省水产品的出口。

企业调研报告

(四)落实了联系点西站村水产养殖扶持项目。

企业调研报告范文2000字

仓库员工要加强职业道德建设，提高自己的思想情与行为规范，增强仓库员工间的凝聚力，做到严以律己，宽以待人，关心别人，热情相帮。在工作上，做到分工不分家，为共同的目的，同心同德做好配货管理工作，提高工作管理水平，为的健康、持续、快速发展做出每个人应有的努力与贡献。

随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系密切，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我为大家收集的企业调研报告范文2000字，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、基本情况

位于省市，有员工人，是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业。品牌自20xx年9月推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了服装市场的新一轮革命，其高品位、中低价位的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自由自在的“一站式”选购方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，因此被称为“男人的衣柜”。秉承“科技时尚，创新成就价值”的企业发展理念，坚持科技创新，坚持“以人为本，提供尽善尽美的产品与服务，以店铺为纲，不断创新追求与发展”的质量方针，取得了良好的经营业绩。目前男装自选已遍及全国许多城市，开满连锁店3000家，把建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、时尚的大型现代化服装企业。

配货主要在公司仓库进行，其工作流程为：一是根据发货员下发的发货单进行发货；二是通过扫描，确认仓保员发货是否正确；三是扫描确认后，杂工进行装箱封存；四是在发货过程中，对出错的货物进行回归仓位；五是从外单位进的货对其进行验收入库；六是把从加盟店退回的货物进行归类整理。

总之配货管理情况比较良好，员工思想素质与业务技能较高，能够做到爱岗敬业、刻苦勤奋、认真努力工作，工作效率与工作质量较好，基本能够满足庞大和繁重的配货工作，加盟店投诉情况不多，公司对仓库配货工作较为满意，多次给予肯定与表扬。

三、配货管理工作中存在的问题与不足

（一）学习不够20xx年底公司钢铁主流程停产，公司只保留线材厂及冷轧公司继续开展钢铁生产经营业务，公司抗风险能力受到不利影响。20xx年，受宏观经济因素的影响，公司只有一线材厂及控股子公司冷轧公司正常生产经营。但一线材厂生产能力有限，因此冷轧公司是公司钢铁主业的主体。努力实现减亏、扭亏是冷轧公司20xx年以及未来一段时期的着力点和工作重心。20xx年，冷轧公司利润总额－59009万元，比上年度减亏134万元，减亏幅度24.48%。，创新意识不强

仓库员工平时忙于工作，对学习不够重视，即使学习偏重于业务与管理方面，学习很少。在配货管理工作中，多按部就班，照传统方式、老经验办事，很少有创新意识，特别是运用信息技术提高工作效能方面做得不够。

（二）精细化、制度化管理有待加强

作为一家大型服装企业，其仓库进出货十分繁忙，工作量较大，要提高工作效率与工作质量，不发生错，必须加强精细化、制度化管理。仓库这方面做得不够，工作忙的时候，秩序比较混乱，有七手八脚忙于一团现象，进出货存在一定错，给原本繁重的工作又增加了新的工作量。

（三）员工配合、团结协作精神不够强

四、解决存在问题与不足的对策与建议

（一）认真学习，提高业务工作水平

仓库员工要加强学习，提高思想觉悟和业务工作水平，这是做好配货管理工作的基础，适应今后业务扩大所增加工作量的需要。在学习上，要努力学习科学文化与业务工作知识，特别是学好配货业务知识。要通过学习，切实提高自己的业务工作技能，能够按照配货管理工作的需要，做好各项配货管理工作，为各加盟店服务好，促进业务的发展。同时，仓库员工要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项配货工作任务。

（二）加强管理，做到管理精细化、制度化

要提高配货管理工作的工作效率与工作质量，不发生错，服务好用户，必须要加强管理，做到管理精细化、制度化。仓库负责人要虚心学习其他企业先进的配货管理做法与经验，找出自己存在的距与不足，进行针对性的整改，切实提高精细化、制度化管理的水平。要分析出错的环节和原因，制定有效措施予以改进。要树立“不出错就是效益”的意识，在实际配货工作中，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把配货工作做好不出错，实现配货工作的高效与完美。

（三）加强职业道德建设，提高仓库凝聚力

企业调研报告2 一、公司概要

首钢股份有限公司始建于19年，是以钢铁业为主，高新技术产业同步发展的上市公司，是目前我国上市公司中的钢铁联合企业之一。拥有从焦化、烧结、炼铁、炼钢到轧材，前后工序能力配套的生产体系，主体生产设备达到了同行业先进水平。本公司经营范围为钢铁冶炼、钢压延加工，冶金技术开发、咨询、转让、服务，销售金属材料、焦炭、化工产品等，具有完整的产供销体系和面向市场的经营能力。进入新世纪，面对前所未有的压力和挑战，首钢积极推进搬迁调整和产业结构优化升级，持续推进创新优创业，开创了钢铁企业“一业多地”发展的新格局，实现了从以长材生产为主向板材生产为主的转变，向打造世界钢铁企业迈出了重要的一步。

20xx年，我国经济增速下降，钢铁产品市场需求萎缩，导致钢材市场疲软，产能过剩，部分行业用钢量负增长，钢铁生产增速回落，钢材价格低位徘徊且持续低迷；铁矿石等原燃材料价格虽有所下降，但仍处于高位，钢铁企业在生产成本和期间费用双重压力下，经济效益继续下滑，行业处于亏损局面。

20xx年的钢产量为7.2亿吨，而美国仅为1.2亿吨。自在200x年实施5860亿美元的经济以来，钢铁产业已经成为同产能过剩作斗争的'标志。20xx年上半年钢材价格震荡下行。由于国内经济持续减速、市场信心缺失、美联储退出QE去金融化的压力，下半年钢材市场行情仍将弱势运行，并有可能再探新低，但其继续跌幅有限。预计全年粗钢产量将会达到7.5亿吨，由此形成铁矿石等上游原料需求较为旺盛的局面。全国粗钢产能的大量释放，在增大市场压力的同时，使得铁矿石等原材料需求有增无减。今年以来铁矿石价格走低，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元汇率上升，以及大幅升值等多项因素的共同影响。

（二）公司业务

20xx年公司钢材产销量比20xx年减少4.3%，主要钢材市场疲软，为减少亏损主动压缩产能。由于首黔公司杨山煤矿20xx年进行30万吨技改工程，未生产原煤，造成煤炭收入同比大幅减少。

（三）公司近三年来财务状况

首钢股份20xx年营业收入1251648.62万元，同比降低55.15%；营业利润—29039.43万元，同比降低194.24%。20xx年，营业收入1010338.22万元，同比降低19.28%；营业利润—54709.65万元，同比降低88.40%。由此看来，首钢近三年财务状况一直处于下降状态，之所以下降，主要是由于自200x年全球金融危机以来，我国经济发展速度有所放缓，在全球经济形势尚未明显反转的情况下，未来国内宏观经济走势存在一定的不确定性。第二，针对国内通胀压力逐步显现采取的宏观调控政策，在缓解通货膨胀的同时，放缓钢铁下游包括房地产、汽车等行业的发展速度，会对本公司的经营产生不利影响。第三，近年来我国钢铁行业扩产，产能结构性过剩仍十分突出，供大于求的局面难以改观。

二、公司近三年财务状况分析

1、分析目的：通过对近三年的财务数据比较，了解企业的经营管理现状，掌握企业生产经营的规律性。通过对比分析发现企业存在的财务问题，弄清企业自身的优势和劣势，并采取措施予以解决；

2、分析框架：通过会计分析和财务效率分析，综合数据对比，对企业财务状况进行全面分析；

3、分析步骤：

（1）对企业进行会计分析，首先是资产负债表的分析，包括资产负债表的水平分析与垂直分析。其次是对利润表进行分析，包括利润表的水平分析、垂直分析和分项分析，是对流量表分析，包括流量表的的水平分析与结构分析。

（2）对公司进行财务效率的分析，首先分析的是公司的偿债能力分析，其次是公司营运能力的分析，然后是公司盈利能力的分析，是公司发展能力的分析。

（3）对公司的财务进行综合分析和业绩评价，通过杜邦分析进行综合全面改的分析，找出公司存在的问题。

水产养殖业的发展

二、配货管理基本情况

本文核心观点：海水养殖面积、淡水养殖面积、水产养殖产量等

(四)落实了联系点西站村水产养殖扶持项目。

——海水养殖面积整体呈现下跌趋势

海水养殖面积是利用海涂、浅海、海湾进行鱼、虾、贝、藻类等海生动植物养殖的水面面积。人工开挖的虾池、鱼池和报废的盐场等水面进行人工养殖海水产品的面积也包括在内。海水养殖面积按养殖对象，可分为鱼类养殖面积、虾类养殖面积、贝类养殖面积、藻类养殖面积、海珍品养殖面积等;按养殖场所，可分为浅海养殖面积、滩涂养殖面积、港湾养殖面积等;按经营方式，可分为精养面积和粗养面积。把已养殖面积与可养殖面积加以比较，可反映海水水面的利用程度。根据农业农村部的数据显示，2015-2020年海水养殖水域面积整体呈现下跌趋势，2020年，全国海水养殖面积199.56万公顷。

——海水养殖面积中占比的是海域

海水养殖面积分水域来看，2020年，海水养殖面积中占比的是海域，养殖面积约112.33万公顷，占海水养殖面积的56.29%;其次是滩涂，养殖面积56.20万公顷，占比28.16%。

——淡水养殖面积呈现下跌趋势

淡水养殖是指利用池塘、水库、湖泊、江河以及其他内陆水域(含微咸水)，饲养和繁殖水产经济动物(鱼、虾、蟹、贝等)及水生经济植物的生产，是内陆水产业的重要组成部分。根据农业农村部的数据显示，2015-2020年淡水养殖水域面积呈现逐年下跌(六)完成了20xx年上半年渔业油价补贴发放工作。趋势，2020年我国淡水养殖面积504.06万公顷。

——淡水养殖面积中占比的是池塘

从淡水养殖面积分水面类型来看，2020年，淡水养殖面积中占比的是池塘，养殖面积为262.54万公顷，占比34.53%;其次是稻田，养殖面积约256.27万公顷。

——水产养殖总产量仍然保持稳定增长

我国水产养殖是农业结构中发展最快的产业之一。我国水产品产量主要来自水产养殖，水产养殖产量仍然保持稳定增长，2020年，全国水产品养殖产量为5224.20万吨，同比增长2.86%。

——海水养殖产量占比逐步提升

2014-2020年，我国海水养殖的产量逐步增高，2020年我国海水产品产量2135.31万吨，2014-2020年，淡水养殖的产量先增高再降低，至2020年淡水产品产量3088.89万吨。

以上数据参考前瞻产业研究院《水产养殖行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

如何看待水产养殖专业？

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢？以下是我精心整理的水产总站工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

水产养殖技术专业是为水产行业培养具有从事内陆水域和浅海水产经济动植物增养殖、病害防治、水产物、水产动物饲料及相关专业的生产、经营、管理、教学和研究开发能力的高级水产科学技术人才。

首钢创建于19年，目前已形成钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业的跨国大型企业。在企业联合会20xx年度企业500强中，首钢位列39位。

受金融危机的影响和毕业生人数快速增长，其他行业毕业生就业遭遇寒潮。但水产行业受金融危机影响不大，甚至化危为机，迎来了新的发展机遇，水产行业企业都在建新厂增产能扩张发展，企业间的竞争也在日剧增强，企业对水产人才的需求也增强。

水产养殖技术专业毕业要在水产行业找到一份工作并不难。但水产是属于艰苦的农业行业，且水从水产品获取方式来看，根据《渔业法》规定，我国对渔业生产实行“以养殖为主，养殖、捕捞、加工并举，因地制宜，各有侧重”的方针。在该方针指导下，多年来我国水产品主要以人工养殖为主。产行业给毕业生提供的就业岗位90%都是服务于水产行业市场的终端。他们工作的地点大多数是在偏远的农村，直接面对养殖户，工作环境比较恶劣。

水产行业迎来大发展的同时也面临着大挑战，各企业间的竞争非常激烈。我们的毕业生服务于水产行业市场的终端，他们也面临着巨大的竞争压力，为了能在激烈竞争的水产行业生存，他们必须要不辞劳苦，全力以赴地在艰苦的基层工作。

工作环境，压力大、强度强是水产类专业毕业生就业的一大特点。由于水产类专业毕业生需求旺盛，学生更换工作的难度不大，学生在对一开始选择的岗位失望后，会产生东家不打打西家的想法，频频更换企业和岗位，就业稳定性不强。

水产总站工作总结

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水产总站工作总结1 (一)推广了水产养殖新技术

xx境内的“xx水产养殖有限公司”在我站专业技术人员的跟综指导和服务下，xxx多亩池塘顺利实行了“池塘养殖彭泽鲫高产高效新技术”，预期平均单产可达xxx多公斤。

(二)开展了以“走进渔村、关爱渔民、关心渔业”为主题的科普下乡活动。

x月xx日全省水产技术推广工作会议结束后，我站为配合组织开展的“全国水产养殖规范用科普下乡系列活动吉林省启动仪式”，认真组织开展了此项活动。通过下乡结对技术帮扶和发放资料以及规范用宣传等多种形式，从根本上提高了我县水产养殖产品质量和水平，提高了养殖业者的经营效益和产业综合素质。

(三)实施了水生生物资源增殖2．养殖过程中滥用物。导致水产养殖品中物残留超标在水产品养殖过程中，目前我国存在的现状是高密度，多品种，集约化的生产方式。放流活动

x月x日，由省水利厅主办，我站等单位承办的“吉林省20xx年水生生物资源养护行动通榆县增殖放流活动”在向海渔场隆重举行。此次共投放鲤、草、鲢、鳙春片xx万尾，投放资金xx万元，有效保护了渔业生态环境和鱼类资源。

我站克服了资金困难，为西站村4户渔民投放大规格春片鱼种6万尾，投资近xx万元。同时签订了技术承包合同，解决了养殖者的后顾之忧。

(五)开展了水产健康养殖场创建活动。

继20xx年向海渔场之后，我站又组织了以“天裕渔业养殖有限公司”为代表的3处个体渔业企业开展了健康养殖场创建活动。

按有关文件要求，结合我县实际，全县共发放渔业油价补贴金额xx万元，发放对象xxx户，全部以银行形式送到渔民手中。

(七)组织开展了无公害认证工作 20xx年新增无公害认证渔业企业2处，认证品种x个，面积xxx亩。 (八)开展了渔业船员首期培训工作

为提高渔业安全生产意识和作技能，我站特聘请了省船检专家为船员授课，培训学员达xx余人，覆盖面。

(九)落实了“菜蓝子”水产品生产建设项目。

根据省水利厅、省财政厅“关于印发20xx年扶持菜篮子”水产品生产项目实施方案的通知(吉水渔联【20xx】xx号)文件精神，我县按要求落实了该项目，争取资金xx万元。

(十)实施了无公害水产品认证单位综合检查和“健康水产品上餐桌”行动。

(十一)完成瞻榆镇水域滩涂确权试点工作。

试点村x个，水域滩涂xx处，面积xxx亩。

水产总站工作总结2 (一)推广了水产养殖新技术

境内的“水产养殖有限公司”在我站专业技术人员的'跟综指导和服务下，多亩池塘顺利实行了“池塘养殖彭泽鲫高产高效新技术”，预期平均单产可达多公斤。

(二)开展了以“走进渔村、关爱渔民、关心渔业”为主题的科普下乡活动。

月日全省水产技术推广工作会议结束后，我站为配合组织开展的“全国水产养殖规范用科普下乡系列活动吉林省启动仪式”，认真组织开展了此项活动。通过下乡结对技术帮扶和发放资料以及规范用宣传等多种形式，从根本上提高了我县水产养殖产品质量和水平，提高了养殖业者的经营效益和产业综合素质。

(三)实施了水生生物资源增殖放流活动

月日，由省水利厅主办，我站等单位承办的“吉林省20xx年水生生物资源养护行动通榆县增殖放流活动”在向海渔场隆重举行。此次共投放鲤、草、鲢、鳙春片万尾，投放资金万元，有效保护了渔业生态环境和鱼类资源。

我站克服了资金困难，为西站村4户渔民投放大规格春片鱼种 6万尾，投资近万元。同时签订了技术承包合同，解决了养殖者的后顾之忧。（一）行业状况

(五)开展了水产健康养殖场创建活动。

继20xx年向海渔场之后，我站又组织了以“天裕渔业养殖有限公司”为代表的3处个体渔业企业开展了健康养殖场创建活动。

按有关文件要求，结合我县实际，全县共发放渔业油价补贴金额万元，发放对象户，全部以银行形式送到渔民手中。

(七)组织开展了无公害认证工作 20xx年新增无公害认证渔业企业2处，认证品种个，面积亩。 (八)开展了渔业船员首期培训工作

为提高渔业安全生产意识和作技能，我站特聘请了省船检专家为船员授课，培训学员达余人，覆盖面。

(九)落实了“菜蓝子”水产品生产建设项目。

根据省水利厅、省财政厅“关于印发20xx年扶持菜篮子”水产品生产项目实施方案的通知(吉水渔联【20xx】号)文件精神，我县按要求落实了该项目，争取资金万元。

(十)实施了无公害水产品认证单位综合检查和“健康水产品上餐桌”行动。

(十一)完成瞻榆镇水域滩涂确权试点工作。

试点村个，水域滩涂处，面积亩。

目前水产品加工现状与未来发展方向。

水产行业主要上市公司：目前，我国水产行业上市公司有中水渔业(000798)、开创(600097)、中广核技(000881)、天马科技(603668)、国联水产(300094)、ST昌鱼(600275)、百洋股份(002696)等。

水产品总产量再创新高

随着我国居民生活水平的不断提升致使消费结构不断优化和改善，水产品在膳食结构中的比重不断增加，需求的持续增长推动我国水产品总产量的不断提升。据农业农村部渔业渔政管理局统计数据显示，2015年以来，我国水产品总产量呈现持续增长的发展态势，到2020年，全国水产品总产量为6549.02万吨，同比增长1.1%。

水产养殖份额持续根据省水利厅、省水产总站分别“关于印发全省20xx年‘健康水产品上餐桌’行动方案的通知”和“关于开展无公害水产品综合检查的通知”要求，我县制定了实施方案，成立了组织，并对全县获证单位进行了综合检查执法行动，有效维护了无公害水产品认证权威性和品牌公信力，从源头上消除了质量安全隐患。提升

据农业农村部4.水产饲料加工业大部来源家禽、畜牧业的基础过渡形成，鱼类饲料研究没有统一标准，对鱼类不同生长发育期所需的营养标准没有统一规范。加工饲料的原料没有统一检测规范。渔业渔政管理局统计数据显示，2015-2019年，我国养殖水产品产量占全国水产品总产量的比重由73.7%提升至78.4%，而捕捞水产品占比则由26.3%下滑至21.6%。2020年，全国养殖水产品和捕捞水产品产量分别为5224.2万吨和1324.82万吨，占比分别为79.8%和20.2%，两者之间的距进一步扩大。

具体到水产养殖方面，我国水产养殖可细分为海水养殖和淡水养殖两大类，目前，我国淡水养殖以螃蟹和鱼类为主，海水养殖则有鱼、虾、贝、藻及其他海生生物等。总体来看，淡水养殖产量领先于海水养殖产量。

2020年，全国海水养殖产量为2135.31万吨，同比增长3.4%，占全国养殖水产品总产量的40.9%;淡水养殖产量为3088.89万吨，同比增长2.5%，占全国养殖水产品总产量的59.1%。

在水产捕捞方面，我国水产捕捞产品主要来自海洋捕捞、远洋捕捞以及淡水捕捞三种渠道，目前，我国海洋捕捞水产品产量要远远领先于远洋捕捞和淡水捕捞产量。

2020年，全国海洋捕捞产量为947.41万吨，同比下降5.3%，占全国捕捞水产品总产量的71.5%;远洋捕捞产量为231.66万吨，同比增长6.7%，占全国捕捞水产品总产量的17.5%;淡水捕捞产量为145.75万吨，同比下降20.8%，占全国捕捞水产品总产量的11.0%。

以上数据参考前瞻产业研究院《水产品加工行业产销需求与投资预测分析报告》。

企业调研报告范文 企业调研报告范文示例

要做好配货管理工作，需要仓库各位员工团结一致、齐心协力，做到分工不分家，朝着企业同一个目标，共同把工作做好。但这方面做得不够，每个员工只顾完成自己的工作任务，对同事的工作不关心，同事工作来不及或碰到困难，很少主动去帮助，让同事自己去克服解决。

1、得悉某家企业即将上市，我与它家公司的老总闲聊了几句，出于职业的兴趣，很自然地谈起了那家公司的人事组织结构。经过一番推心置腹地谈话，让我对这家公司有了大致了解，而后不由得为这家公司捏了一把汗。也许该公司争取在股市上圈一把钱后，将面临着逐渐。这是家传统气氛仍然浓厚的国有企业，为了争取上市，公司的整体管理都必须规范化，颇有点赶鸭子上架的感觉。初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题：

2、裙带关系经营痕迹明显，职业管理者缺位：企业内裙带关系，对决策层的决议执行十分不利，势均力敌的各方若遇到意见不统一的时候，很多事情就难以定下来，置之高阁。该公司的最初几个创业者，如今皆成了公司高管，他们都是专业领域的专家，独档一面，很有魄力，各方都安排了自己的亲戚朋友进入公司，互相监督，互相牵制，这给薪酬管理与绩效考核带来了很大困难，使人力资源工作难以开展。

3、人才规划缺乏战略眼光，中坚骨干人才，尤其是管理人才匮乏：该公司重技术人才而轻管理人才，在管理方式上太多的随意性，显得有些混乱无序，没有长远的规划，没有真正的战略，行为短期化是它重大的弱点。中坚骨干人才年事已高，新生力量极为薄弱，存在技术资源不共享的情况，可见该技术含量不高，所谓独挡一面唯恐技术外泄，影响自己在公司里的收益与地位。虽然公司整体效益好，但这种好光景只能持续几年，不利于公司的长远发展;行政管理人员太多，约占公司总人数的30%，分布于综合办公室、行政部、企管部，这些人员大多是公司骨干的亲戚朋友，非企业管理人才，普遍素质不高，极少数学校进来的，也如一张白纸似的毫无工作经验，对于公司管理深层面问题谈不出所以然来。人力资源管理工作也被划归两部门分管：薪酬管理与绩效考核由企管部负责，其他事务性工作由行政部管，综合办公室管全公司的行政后勤工作。每个人都有背景，每个人都脾气大，用老总的话来说不好管呀!

4、企业管理与制度建设过于注重形式而忽视有效性，人力资源工作亦同：为了争取早日上市企业急于拿出一套完美、规范的规章、方案，但却都不能真正落到实处，组织架构往往停留在书面文字上。人力资源工作只停留在事务性的工作上，人力资源六大模块都只是泛泛而已：与录用渠道很窄，主要是学校毕业生自荐，这大概跟行业有关;薪酬管理，我估计象大锅饭似的平均分配，分四档：公司高管、中坚骨干、裙带人员、学校人员。绩效考核，形同虚设，更不可能与薪酬、年终奖挂钩;员工关系，裙带关系，滋生了组织内的“小团体主义”，势力此消彼长，斗争长期存在，既不利于工作，也影响公司业务开展;培训与开发，学校所学的专业知识足以应对现场调试，关键是现场经验，总结技术经验就可以形成一项新的技术专利，可以理解为“修行”在个人，那么不必进行技术培训。不重视管理培训，人力资源、质量体系、安全生产等企业管理模块一片空白，作为一个即将上市公司，它在企业管理方面是欠成熟的;人力资源规划，一个不重视人力资源管理的老总，相信更谈不上人力资源战略性的思考吧。

5、那么，针对上述状况，该公司的人力资源工作如何取得突破呢?我仅提出以下几点建议：企业老总必须从根本战略上重视人力资源管理，从长远发展着眼支持管理体制的变革和人力资源工作的推行。只有真正意识到“以人为本”，尊重人才、信任人才，人力资源管理才可能迅速走上正轨。

6、在过渡阶段应探讨裙带关系化与职具体到水产品细分品种来看，目前我国淡水产品和海水产品保持齐头并进的发展态势，2015-2019年，海水产品占比由51.8%下降至50.7%，淡水产品产值由48.2%提升至49.3%。到2020年，全国海水产品产量为3314.38万吨，占总产量的比重为50.6%;淡水产品产量为3234.64万吨，占总产量的比重为49.4%，两者之间的距进一步缩小。业化的融合途径，逐步淡化裙带关系色彩，着力培养能承担主要经营的职业管理者队伍，使企业由私有化经营向专业化、规范化经营转变。

7、重视企业文化建设，尊重和信任员工，增强企业的凝聚力，将创业热情转变为长期的核心价值观，并有系统地传递给企业员工，使之成为共同的行为规范，逐渐培养起价值认同感。

8、搭建基本的人力资源管理框架。一开始就从大处着眼，建立科学、理性的制度系统，再逐步根据企业具体环境加以变通和灵活应用，为企业创造价值。

9、建立规范的绩效考核评价和薪醉管理体系，设计合理的薪资结构、报酬体系，明确员工发展路径，以提高企业对关键人才的吸引力。

10、开放思维，借助“外援”。缺乏专业能力使空泛的理念转变为实际的管理，这时不妨请教专业的咨询机构，6．信息不灵，市场行情不详。养殖单位、养殖户在养殖过程中有一定的盲目性，一哄而上，一哄而败的现象仍然普遍存在；渔民由于信息不灵，他们尤其关注的是养什么？怎么养？如何销？如何解决这三个问题，将是发展我国水产养殖业的的关键因素。借助外力建立人力资源管理系统。