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活动可行性分析_活动可行性分析报告模板

如何写可行性分析报告

如何写可行性分析报告

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生活中,想要写好一个可行分析报告是一件不容易的事情,而可行性分析报告的准备工作和参考资料是很多的,想要写好可行性分析报告,不细心是写不好的。那么如何写可行性分析报告?下面和我一起了解一下吧!

如何写可行性分析报告1

在市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己作,有的是委托广告公司。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益,工作报告《可行性分析报告格式》。

此外我公司在多年的`经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。

一、广告公司的投资情况

HY广告发展有限公司由HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元币,HU商贸服务总公司占51%,北京RF旅行社占49%。HU商贸服务总公司是旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京RF旅行社是HY实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元币。

二、广告公司的经营场所和设备

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。

三、广告公司的从业人员

HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。

四、广告公司的机构设置

HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

五、广告公司的经营管理制度

HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华广告法等颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

六、公司未来发展展望

HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:

1、为对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、、发布业务。

3、经营其它工作。随着市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,HY广告发展有限公司将坚持“信誉,客户至上”的原则,为提供全方位的,优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。

如何写可行性分析报告2

一、拟成立公司的基本情况

公司名称: 南天市玉龙旅行社有限公司

公司性质: 有限责任公司

注册资金: 60万元

经营范围: 国内旅游业务

公司地址: 南天区东门内大街22号

二、市场预测

1、自然条件

2、客源市场

3、经营前景分析预测

三、投资能力说明

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳2000轿车1辆

(2)计算机1部

(3)传真机1部

(4)直线电话2部

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

(外资或合资)公司工商注册(新企业)可行性报告格式

一、注册新企业基本情况

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;

(2)合营各方名称、注册、法定地址和法定代表姓名、职务、国籍(如中方有上级主管部门,要说明);

(3)合营企业总投资、注册资本、股本额(自有资金额,合营各方出资比例,出资方式,股本缴付期限);

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;

(5)可行性研究报告的负责人名单;

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

活动策划的可行性分析包含哪些方面

活动的可行性分析是未知的,因此在活动进行时可能需要一些测试或实验。活动实施时,如何进行可行性分析是为了提前防灾,的办法是防雨,所以应该提前进行。

1、活动场地的可行性分析活动策划前,要对活动现场进行实地考察,要先确定场地,如果场地不合适,那之后的舞台搭建、设备安装等所有工作都可能因为一些不利因素而浪费。

2、活动主协办双方的分析主办方事先同意了协办方的活动方案,但文字内容和实际展示的东西会有不同,现场直观的问题比电话沟通楚更能理解。双方主要管理人员要同步掌握活动的实施和安排,每一步确认无误后,现场安装搭建才可以顺利进行。

3、活动规划的可行性分析活动规划可以细化到舞台或摊位布局、灯光效果、地毯、布景或装饰品、窗帘或横幅的长度和高度、表演道具是否完好等,以及一些安全措施检查、客流控制措施等无形的管理措施,还包括音响设备摆放位置是否影响美观、效果等,这些都归属活动规划,都要在活动策划时就要做好分析。

4、活动策划的可行性分析活动策划的可行性分析是保证活动正常运行的关键,找专业的活动策划公司合作,可以更有效地实现完美活动的愿景。

5、选择合适供应商的分析在活动现场提前与关键供应商面谈,可以增强活动期间的团队精神,这样供应商就可以直接把自己的需求告诉相对应的负责人,省去主办方的来回奔波,集体解决了问题。

支教活动策划书的可行性分析怎么写?

可以从活动的意义啊、、比方说可以为广大服务,第二可以为此次活动做一个正面

为我们活动起到宣传的效果

也为你们呢单位打广告啊、、、当然不能写这么直白

还有这对于去支教的人也是一种锻炼和提高

关于安全方面的问题也可以说的

活动可行性分析怎么写

活动可行性分析写法如下:

一、投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

二、技术的可行性

主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

三、财务的可行性

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量及债务清偿能力。

四、组织的可行性

制定合理的项目实施进度、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训等,保证项目顺利执行。

五、经济的可行性

从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。

六、分析项目对的影响

包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及稳定性等。

七、风险因素控制的可行性

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

分析活动策划的可行性

如何分析活动的可行性?当我们在日常生活中看到一个活动时,你可以称赞它的效果。你可能知道这有多困难,但你可以确保一个活动的比你想象的要困难得多,包括你看不到的可行性分析。

活动的可行性分析是未知的,因此活动期间可能需要进行一些测试或实验。在活动实施的过程中,如何进行可行性分析,是提前预防灾害的关键。的办法是防雨,所以应该提前进行。

既然是规划前的工作,首先要对活动场所进行调查,确定活动场所的前提。如果网站不合适,所有后续工作都将白费。例如,这一阶段可能是徒劳的,建筑工地可能会被拆除重建,或者可能会吸收不利因素。这只能说明活动策划的可行性分析有多重要。

活动规划的可行性分析不容忽视。不过,也有提高摊位质量的措施,比如摆摊、摆窗帘、摆窗帘、摆窗帘、摆设设备等。围绕效果,两者之间可能存在矛盾,而且规模很大。

活动策划的可行性分析是保证活动正常运行的关键。超出你的想象,这是危言耸听吗?我们常说专业就是追求完美。没有错。专业之间的别太大了。,我想对所有想把下一届活动做得完美的商业朋友们说,你们需要找一家专业的上海天牛文化活动策划公司。

在你开始之前,去现场看看你的想法是否可行。在一切开始之前,我会对活动现场做一个初步的调查和了解,我会去了解活动现场的感受。之后,我们将和我们的供应商一起和参观会场。在活动现场提前与主要供应商会面可以增强活动期间的团队精神。这样,餐饮供应商就可以直接把自己的需求告诉安装车间的负责人,这样就不用来回奔波集体解决问题了。关键管理者应该对活动规划有同样的理解。

幼儿活动可行性是指什么

活动可行性十分重要,是决定活动能否成功通过深刻、举办的关键因素。生日会活动可行性分析可以从下面这些方面分析。

一、技术的可行性:主要是生日会相关活动策划方案能否在学校施行,比如,如果是准备弄科技感的生日会,相关技术是否能在学校施行。

二、预算的可行性:主要从活动物资、人员等上来看,预算是否超出协会会费。

三、安全控制的可行性:主要是看生日会有没有什么安全上的风险,比如火灾、件等。

四、活动地点的可行性:比如生日会准备在哪里举办,要先和相关部门协调好,征得其同意。

生日会可以试试大屏互动系统,没有特殊场地的限制,仅需大屏幕即可进行,可行度很高,借助大屏幕能完成诸如生日视频祝福、互动游戏等环节,简单高效。

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