生猪养殖流程规范管理 生猪养殖技术规程

原种猪养殖技术

(2)开展动物疫病检测，对生猪养殖基地开展重大人、畜共患病检测，净化基地环境。

1了解一下种猪原产地的气候环境\饲养环境\特别是原猪舍的地面(大多数原种猪到后,肢蹄病\呼吸道病多发)2细心的饲养,使其尽快适应现在的饲养环境,善在养殖场养猪要注意的问题就是，湿度以及环境，也要注意每天所用的饲料以及每天都要按时的清理猪圈。避免的问题就是给猪吃太多或者是猪生病了也没有去管理。也要避免一个猪圈里有很多的猪，然后就会出现猪得病的情况。待它,您会得到十倍的回报;

生猪养殖流程规范管理 生猪养殖技术规程

生猪养殖流程规范管理 生猪养殖技术规程

养猪谨记常识

无公害生猪生产的关键环节有哪些，养猪技术

(9)市场肉品质量监督机制，重点对违禁物、致病微生物及重金属等有害物质开展检测。

(3)饲料及饲料添加剂质量，开展对饲料原粮、饲料、饲料预混料及饲料用水质量检测，实行饲料原料、饲料预混料的质量控制和定点生产供应，严禁超量不合理添加兽及饲料添加剂，使用宰前停饲料，全面实行宰前l5-20天生猪停制度。

3 注重技术支撑。

(4)违禁高残留兽的控制，筛选养猪基地兽品种，严格禁用盐酸克仑特罗等规定的违禁物，对生猪养殖基地开展不定期抽样检测，出栏前治疗过的生猪实行隔离饲养。

(8)销售点环节质量控1、场长职责规范：负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。负责监督执行牧场各项规章制度、作规程和管理规范。制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。及时地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关汇报工作情况。努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。历行增产节约，努力提高牧场经济效益。安全生产、杜绝隐患。制，猪肉销售点的储藏冷柜的配备，分割作间及作的卫生，包装材料的质量控制，销售点的灭蝇、灭鼠措施实施完善，作人员健康登记检查等。

养猪常识

另外，还要加强无公害猪肉标志的使用和管理。

杂交猪不能作种用：杂交猪体大，体质好，生长快，但不能(7)屠宰加工运输环节冷链配送，屠宰后胴体猪肉实行0℃预冷，预冷后的胴体猪肉通过封闭悬挂式空调专用车配送到超市，以确保猪肉在运输过程中不混杂、不挤压、不污染、不变质。用来作种猪。因为它的遗传性能极不稳定，作种猪用，其后代会出现的性状分离，如饲料报酬降低，生长速度变慢，抗病能力减弱等。

颗粒饲料不能掺水喂(l)生猪科学饲养模式控制，确保生猪种质优良健康，基地采取种养结合、自繁自养、全进全出的饲养方式，并按无公害饲养标准对生猪的环境水质进行检验检测。：有的养猪户喜欢将颗粒料加水拌成粥料喂猪，这是不科学的。颗料饲料掺水后会使营养成分受到破坏，营养价值降低。正确的方法是，先喂干料之后再饮水。

吃了就睡不能说料好：猪有一定的生活习性，那就是吃料、活动、休息。特别是40公斤以下的小猪每天中午前后要有一定的玩耍。吃了就睡可能是在饲料中添加了镇定剂(如氯丙嗪)，猪吃后破坏正常生理功能，麻醉而睡觉。而镇静剂对机体会起到降血压、降体温、降心跳的作用，影响正常代谢作用，并且该类物在体内有残留，对人体有害。

粪便发黑不能代表饲料质量好：评定饲料质量好坏，要看饲料转化率的高低，粪便颜色正常情况下是由采食饲料所组成的成分和猪的消化吸收能力所决定的。有些养猪户认为排黑粪的饲料就好，排黄粪的饲料不好。有些饲料厂家为了迎合养猪户的心理。在饲料中添加了对猪生长发育没有什么作用的物质，如硫酸铜，使粪便发黑，但提高了饲料成本，增加了养猪户的负担，没有明显的促生长作用。

猪皮红毛亮不能说明饲料好坏：有的养猪户认为，猪的皮肤发红，饲料就好。猪的皮肤颜色和毛皮的亮度，是由饲料中的营养成分含量多少来决定的，主要是蛋白质、脂肪维生素等。有些饲料厂家在饲料中增加硒、铜的含量，使猪的皮肤发红，但猪肉中却残留了大量的硒和铜，食用这样的猪肉，会对人体造成危害。

猪咬尾不等于营养不全：猪如果长期得不到必需的营养物质会出现异食癖，如食盐、蛋白质，或某些维生素和微量元素缺乏。但是正规厂家生产的饲料，这些物质都不会不足，不会出现异食的现象。咬尾的原因有：猪群的密度过大、猪舍环境恶劣、光照强度大和缺乏某些营养物质等。咬尾猪多在10～40千克体重之间，体重在20公斤左右的猪咬尾尤为，哺乳仔猪或超过40公斤体重的猪极少发生。体重在10-40公斤阶段的猪，正是好玩喜斗的时期猪的惟一攻击武器是嘴，开始时咬尾是为了玩，当咬破见血时，就成了同栏猪的嗜好，多数猪对尾部出血的猪，出于好奇的心理，舔吮或拱咬，这是造成咬尾的重要原因之一。出现这种情况应对受伤的猪隔离，同时出生仔猪应进行断尾。

如何根据猪的生物学特性做好饲养管理工作

3注意惊吓,原种猪多数胆小,容易发生应激;

1 减少养殖户饲料浪费

1.1 选址不科学

提高养殖户控制饲料浪费意识，提高养殖户成本与利润分析意识，自主减少饲料浪费。提高养殖户的主动性和饲养作的准确性，并从细节出发，改造不合理的料槽结构，使其更合理，更适用实际应用情况，减少饲料浪费。规范饲料保存，减少饲料因雨淋、吸潮等原因发毒变质浪费，减少老鼠污染导致的浪费。在饲料运输过程中，司机要细心防护，避免因淋雨而受潮；在装车时，要注意堆放合理整齐且安全不易掉车，务必要求各饲料运输车辆做好防雨防雾措施，必须配备防护雨具；同时，存放要有专门的房间，并做好防潮措施，防因受潮造成不必要的浪费。

做好饲养管理工作，根据猪群日龄、大小控制猪舍环境温度与湿度，减少因过冷或过热导致的多余饲料消耗。养殖户要根据实际情况做好饲养，避免因不合理进料而造成存压发霉；同时，实时控制室内温度和湿度，杜绝饲料因过干而容易飞散造成的直接浪费。科学投料，按标准料量分餐投喂，避免因单次投料过多产生存槽饲料被污染而导致的浪费。要注意给猪添料方法，要勤添少加，同时根据天气变化，适当选择投料时间，避免因投料时间不合理而造成猪群不进食引起不必要的浪费。做好猪群三点实位，避免猪到在养殖场养出的时候一定要注意猪瘟的情况，一定要给猪打，其次也应该注意猪圈干净，应该经常去打扫猪圈，并且给猪圈消毒，避免自家的猪和其他家的猪有交集，所以我们一定要严格的管控。料槽污染；喂料前清理料槽，减少饲料污染浪费及危害猪群健康。提高猪群健康水平以及提高饲料利用率，减少隐性饲料浪费。

2 控制猪场成本提高养殖效益

提高员工的技术管理水平。猪养得好与坏，与人管理水平的高低有很大的关系。一个猪场的稳定与猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、是否均衡生产有关；种猪群繁殖性能的高低与后备母猪饲养、种猪群优化、配种员配种技术、饲养员饲养技术、猪群调理等有很大关系，如何减少仔猪损失，提高产出与产房、保育人员的饲养技术及管理有很大关系，通过加强饲养员作水平，可以减少生产浪费和降低费用。监督生产，减少浪费，降低成本。可以通过加强对猪场物料、物资的采购数目、价格、物资领用情况的，达到物资、物料采购合理，减少部分物资库存过多、采购价格不合理导致的费用增多；另外，通过财务对物资、资金检查，减少漏洞带来的损失，可无形中减少猪场的开支、浪费，提高猪场经济效益。

采用先进的养殖设备系统，保温系统，减少防寒保暖的支出，有效节约养殖成本，提高生产效率；采用自动喂料系统，饮水系统，节约人员配置，减少人力成本。这里建议选购华强504禽畜饮水器，产品特点不漏水、不渗水，节约用水、能保证猪场的干燥性做好物资采购，由专人跟踪，从而避免因不合理采购造成物资浪费与流失。

养殖场管理制度养殖场的管理制度

1 存在虽然养猪生产发展势头良好，品种质量显著提高，但也仍存在诸多问题，如猪场选址不科学，场内布局建设不合理，养殖条件落后，饲养管理不规范，兽滥用，环境污染日益，卫生防疫制度不健全，员工素质偏低等等。这些问题影响着养猪生产的健康发展，为此，我们必须探索发展对策，以提高科学养猪水平、养猪生产效率、无害化处理能力、疫病防控能力、猪群抗病能力、生猪及其产品的质量，实获得的经济效益、效益和生态效益，促进养猪生产的可持续健康发展。问题

3、兽医职责规范：负责牛群卫生保健、疾病与治疗、贯彻执行防疫制度、制订械购置、填写病例和有关报表。合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。每次上槽仔细巡视牛群，发现问题及时处理。认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数据。遇到疑难病例，组织会诊，特殊病例要单独建病历。认真做好发病，处方记录。及时向反馈场内存在的问题，提出合理化建议。配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。贯彻“以防为主，防重于治”的方针。努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。普及奶牛卫生保健知识，提高职工素质。掌握科技信息，开展科研工作，推广应用成熟的先进技术。

饲料味浓不等于质量好：有些养猪户往往以饲料气味大小来评定饲料质量好坏，这样的作法是不对的。如当前市场有种叫氨腥香的添加剂，加到饲料中就显得鱼腥味很浓，提醒养猪户要认识到这一点。

4、配种员职责规范：年底负责制订下年奶牛配种繁殖，参与制订选配。认真观察牛群，做好鉴定，适时配种，按规定时间做妊娠诊断。拟好停奶通知单，及时通知班组。做好奶牛产后监护工作，负责奶牛繁殖疾病的预防及诊疗。及时记录奶牛、配种、妊检、、产犊、治疗等技术数据，填写繁殖卡片。做好、品的出入库记录和汇总，月底上报财务室。按时整理、分析各种繁殖技术资料，及时上报并提出合理化建议。对场内的各项工作有何想法，要及时与沟通。向职工普及奶牛繁殖知识，努力学习，掌握科技信息，推广先进技术和经验。

5、资料员职责规范：正确填写奶牛谱系，依照谱系的有关内容和规定，定期测量后备牛的体重、体尺，测定和记录成母牛泌乳月产奶量、乳脂率，并及时填写。负责奶牛各项育种指标分析、日粮营养分析和泌乳月分析。负责参加DHI报告牛只的采样工作，及时把数据输入电脑并做数据分析。负责牛群异动、产奶及销售、人员任用等各项数据的整理，于每月初4日前填写生产报表，上报公司。每月月底完成计件工资所需的数据统计。妥善保存各类原始资料。努力钻研业务，热爱本职工作，实事求是，保证数据真实可靠。

6、核算员职责规范:严格执行公司主管部门的作规范，严格执行财务制度。进出物资要严格检查质量、数量，各项记录及时完整，各种报表要及时准确，妥善保管和调用物资，先进先出，避免霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。每月盘存，做到帐实相符，实事求是。如实记录各类饲料的进出库及奶牛饲喂情况，及时核算奶牛饲料成本。每月底根据物资周转周期及适当库存，按实际需要做好下月的采购，及时上报公司主管部门。做好食堂伙食调整、管理饭票。把握伙食价格，做好非赢利工作。

对于在养殖场中养猪需要注意和避免哪些问题？

(6)开展屠宰环节安全指标检验，重点抽取猪肉、猪肝、猪尿样对盐酸克仑特罗、兽、农、铅、砷、铜等重金属等的残留进行检验，对有害微生物的污染情况进行检验。

一定要注意养殖场的温度和通风透气，在养殖的过程当中，一定要注意养殖的密度，一定要加强管理，要注(5)严格屠宰环节兽医卫生检疫，对生猪实施机械化单独规范屠宰，对生猪旋毛虫、猪囊虫等实施逐头检验，剔除病害生猪，对屠宰加工环节的生产环境卫生进行检验检测。意饲料的搭配。

(lO)生产环节间质量检控措施落实，在养殖、屠宰、加工、运输、销售过程建立严格的生产、用、出栏、检验、检疫等台账目录，并严格归档保存。

首先应该选择合适的养殖场，选择精良的饲料，注意喂养的方式，还需要选择优质的品种，定期的打扫养殖场，及时的进行消毒，一定要注意卫生的问题，避免病害的情况发生。

生猪规模养殖场有什么需要注意的要点

2、技术员职责规范：参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。负责各群牛的饲养管理，根据后备牛的生长发育状况及成母牛的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。负责各群牛的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群牛的采食情况并记录在案。负责牛群周转工作。记录牛场所有生产及技术资料。负责各种饲料的质量检测与控制。掌握牛只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。熟悉牛场所有设备作规程，并指导和监督作人员正确使用。熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

由于受土地审批和资金紧缺等因素的影响，部分养猪场存在建场选址不科学的问题：一是有的猪场选址过于靠近乡村；二是有的猪场选址过于靠近学校；三是有的猪场选址过于靠近公路、溪河；四是有的猪场选址过于靠近城镇、工厂等；五是有的猪场是利用闲房建立或改造而成。这些地方没有足够的耕地、农田、果园、鱼塘消纳粪便。弊端很多，令人担忧。

1.2 布局不合理提高猪场团队建设管理水平，增强员工成本意识。一个人的力量有限，要把猪场生产成绩做好，需要一个高效率、实干的团队。只有通过团队同心协力把饲养管理的每个环节认真作到位，每个人在实际生产中减少浪费、节约成本，才能取得更好的生产成绩，降低猪场成本。减少由于人员、生产安全问题导致的费用。减少安全，也是猪场降低成本，提高猪场经济效益的重要举措。在平时生产、生活方面要提高员工安全意识。另外，减少公司财产由于各方面安全带来损失，可间接减低猪场的成本。

有部分养猪场存在场区规划布局不合理的问题：一是有的猪场没有根据当地全年主导风向设置各功能区；二是有的猪场各功能区没有围墙隔开；三是有的猪场大门口处、生产区入口处、每幢猪舍门口处没有设置消毒池；四是有的猪场没有建立废弃物无害化处理设施设备；五是有的猪场在一个有限的范围内建有产仔舍、保育舍、育成舍、育肥舍、母猪舍、公猪舍等，区分不明显；六是有的个别猪场没有筑造围墙，七是有的猪场进入生产区没有消毒通道。猪场布局建设凌乱，不符合动物防疫条件。

1.3 养殖条件落后

我国养猪业的规模化、标准化程度低，绝大多数是以一家一户和分散饲养或小规模饲养为主。当前突出的问题是养殖设施简陋、养殖环境恶劣、饲养管理粗放、饲养密度大、防疫条件目前,国内外好象还没有统一标准,我在原种猪场工作过,先后接触过加拿大系\瑞典系\丹麦系的原种猪,感想如下,供您参考:、消毒工作跟不上，各种病原微生物易在外界环境中传播，引起猪病的频繁发生。小规模猪场之间的距离、小规模猪场与散养户之间的距离较近，养殖处于、的环境之中，造成病原微生物在场与场之间、场与户之间的循环性和持续性污染。这是近几年来猪场疫病难以控制的最主要因素。