pdca是指什么 过程管理的pdca是指什么

pdca指的是什么

PDCA为动态循环的管理模式，也称戴明环，是由美国着名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段:(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八个步骤。

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PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：

1、P（Plan）--，确定方针和目标，确定活动；

2、D（Do）--执行，实地去做，实现中的内容；

3、C（Check）--检查，总结执行的结果，注意效果，找出问题；

4、A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

PDCA是指？

PDCA是英语单词Plan()、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)的个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

1、P (plan) ，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现中的内容。

3、C (check) 检查，总结执行的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A (Adjust)调整，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

扩展资料：

PDCA的八个步骤

步，找出问题

分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。

第二步，分析原因

分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来。

第三步，确定主因

找出影响质量的主要因素。

第四步，制定措施

针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进，并预计其效果。

第五步，执行

按既定的措施进行实施，也就是 D ― 执行阶段。

第六步，检查效果

根据措施的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，也就是 C ― 检查阶段。

第七步，纳入标准

根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训都纳入有关标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩。

第八步，遗留问题

根据检查的结果提出这一循环尚未解决的问题，分析因质量改进造成的新问题，把它们转到下一次 PDCA 循环的步去。

参考文献：

pdca是指什么

pdca是指按照这样的顺序进行质量管理。

PDCA是英语单词Plan(）、Do(执行）、Check(检查）和Act(处理）的个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

1、P (Plan) ，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现中的内容。

3、C (Check) 检查，总结执行的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA的特点

1、大环套小环、小环保大环、推动大循环。

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个工程项目，也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。各级部门根据企业的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。

2、不断前进、不断提高。

PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。

以上内容参考

PDCA是指什么

PDCA是指将质量管理分为四个阶段，即 Plan、执行Do、检查Check、处理Act。 美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

1、P ，包括制定方针和 ，明确目标，规划相关活动并制定方案。

2、D 执行， 根据已知的信息，设计具体的方法、方案和布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现中的内容。

3、C 检查， 检查执行情况，看是否符合的预期结果效果。

4、A 处理， 对总结检查的结果进行处理，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

小贴士：这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。

PDCA是什么意思？

“PDCA”指PDCA循环，又叫戴明环，是管理学中的一个通用模型。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。

分别解释如下：

1、P (plan)

包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行

根据已知的信息，设计具体的方法、方案和布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现中的内容。

3、C (Check) 检查

总结执行的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A (Act)处理

对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

扩展资料：

PDCA的作用：

1、能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。

2、使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

3、改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作。

4、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。

参考资料：

pdca是指什么

pdca是指什么？我们一起来看看吧！

pdca是一种循环式品质管理流程，对品质工作按规划、执行、查核与行动来进行活动，以确保可靠度目标之达成，并进而促使品质持续改善。pdca由美国学者爱德华兹·戴明提出，因此也称戴明环。pdca循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan()、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)。

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个工程项目，也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。各级部门根据企业的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。

pdca是指什么

PDCA分别代表(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出、实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。 扩展资料 1、P阶段：即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。

2、D阶段：即按照预定的、标准，根据已知的内外部信息，设计出具体的行动方法、方案，进行布局。再根据设计方案和布局，进行具体作，努力实现预期目标的过程。

3、C阶段：即确认实施方案是否达到了目标。方案是否有效、目标是否完成，需要进行效果检查后才能得出结论。将采取的对策进行确认后，对采集到的证据进行总结分析，把完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的`目标。

如果没有出现预期的结果时，应该确认是否严格按照实施对策，如果是，就意味着对策失败，那就要重新进行方案的确定。

4、A阶段：处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。