两张皮现象指的是什么 什么叫两张皮现象

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两张皮现象指的是什么 什么叫两张皮现象

1、相互之间原本存在必然联系或依附关系的两种事物发生游离而单独存在。

2、皮就是表皮，面子活，具体到机关建工作上，两张皮就是“学”和“做”都走过场。

3、"两张皮"指的是相互之间原本存在必然联系或依附关系的两种事物发生游离而单独存在。

4、藉用"两张皮"来比喻贯标中质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来，既通俗、贴切、形象、生动。

5、要减少人嘴两张皮的现象，首先需要从根本上解决私心和虚伪的问题。

6、要做到言行一致，讲出的话必须有担当，做出的事情必须有心。

7、其次，要坚持做人的原则，不要为了达到某些目的而做出不好的行为。

8、一、为什么贯标中会产生"两张皮"现象贯标中产生"两张皮"现象的原因是多种多样的。

9、从主观上讲，有的对贯标目的和意义认识不足；有的对标准学习理解不深不透，甚至误解；有的对质量管理标准化缺乏；"一证到手，别无它求"。

10、从客观上讲，在市场竞争中已经把贯标认证与否作为市场准入、企业年检、投标竞争的条件之一，更有甚者将其作为"一票否决"的"硬指标"来确定乾坤，形势咄咄逼人。

11、等待观望只有败阵，于是随哄而起，鱼龙混杂，泥沙俱下，贯标出现"两张皮"现象有某种程度的必然性。

12、我个人认为有两个原因不能等闲视之：一是对标准的认识不全面、不准确，二是建立的质量管理体系脱离实际。

13、以下谈谈我的理解，供参考。

14、标准是衡量事物的准则。

15、标准具有的一面，正所谓"没有规矩，不成方园"，不能仁者见仁智者见智，不能二元化或多元化。

16、标准在具有性的同时，也存在相对的一面。

17、标准是对不标准而言的，不可能一成不变。

18、标准也需要推陈出新，不能教条地将标准神秘化。

19、贯标建立起来的质量管理体系既应该符合标准要求，但又不能生搬硬套标准，标准应为我所用，而不应被标准所驱使。

20、ISO 9000标准，是一种质量管理体系标准，是获得高质量所依靠的一套专门的理论、方法和手段，但并不是的一种质量管理模式，不应该也不可能排斥其它的可能很的质量管理理论和方法。

21、质量管理只是企业管理的一部分，还有生产管理、财务管理、人本管理等等，不能把执行ISO 9000标准无限推而广之，要十分注意与其它管理体系的整合。

22、执行 ISO 9000标准的宣传要恰如其分。

23、ISO 9000标准不是手到病除的神医或包治百病的灵丹妙，它不可能解决企业的全部问题。

24、否则，将贯标奉若神明，期望值不切实际，令人瞠目结舌，那么期望一旦变成失望，必然从一个极端走向另一个极端，跌入认识误区的泥潭而难以自拔。

25、2．质量管理体系必须符合实际用ISO 9000标准来规范我们企业的质量管理，这是建立质量管理体系的根本目的所在。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。