新零售元年：零售业的竞争内容体现在哪些方面？

零售业的竞争内容体现在哪些方面

1）零售业行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种：

新零售元年：零售业的竞争内容体现在哪些方面？

新零售元年：零售业的竞争内容体现在哪些方面？

一是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈；二是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当；

三是竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显异；

四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。

2）零售业行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。

3）零售业行业供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。

4）零售业行业潜在竞争对手的威胁，潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业，它们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，结果是行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下降，行业利润减少。

5）零售业行业替代产品的压力，是指具有相同功能，或能满足同样需求从而可以相互替代的产品竞争压力。

挑战与机遇并存 零售行业未来趋势前景怎样

在被称为“新零售元年”的2017年，零售业现弱复苏趋势，迎5年来首次双增长。数据显示，全国重点监测的2700家零售企业，从销售规模增速到企业盈利能力实现双增长——营业利润和利润总额分别增长8%和7.1%，比上年同期加快6.5和11个百分点。

据前瞻产业研究院发布的《新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据显示，2018年1-2月全国消费品零售总额61082亿元，同比增长9.7%比上年同期加快0.2个百分点。其中，网上零售额12271亿元，同比增长37.3%，比上年同期加快5.4个百分点。值得关注的是，1-2月非实物商品网上零售额3198亿元，增长42.4%。旅游消费、电影票房收入、移动支付快速增长。

前瞻产业研究院分析师表示，新零售不是消灭传统企业，而是推动其转型升级，更新改造，从而使供给更加个性化、更加高效、更能满足广大城乡居民的需求，有助于释放我国巨大的消费潜力。这是我国质量变革、动力变革、效率变革的重要内容，也是转向高质量发展的重要动力。

抓住我国经济转型升级的大趋势，需要加快新零售发展。这就需要对新零售涉及的相关政策与体制做出前瞻性的预判与研究。比如，新零售中的市场监管如何优化?如何更有效地保护消费者权益?如何保障建立在大数据基础上的新零售系统的安全性?等等。解决好这些问题，新零售将迎来更大的发展空间，从而加快我国向高质量发展的跨越。

请谈谈对服装零售行业现状的认识

现在高纺精纺的服装越来越多，然而它的质量都是不过关的，成本比较低，经销商抓住消费者‘认牌不认货’的心理，趁机销售质量不过关的服装，造成现在服装行业的混乱

品牌杂乱繁多，竞争激烈、产品同质化越来越明显，经营成本越来越高。

这是绫致时装应聘登记表上的笔试题么？同问！

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2022年料理类电器行业市场规模与竞争格局分析破壁机零售规模高达百亿

行业主要上市公司：

苏泊尔、九阳股份、美的

本文核心数据：

料理类电器零售规模、料理类电器排名、料理类电器均价

料理用电器市场发展规模分析

料理用电器包含豆浆机、榨汁机、破壁机、料理机、绞肉机等。根据奥维云网推总数据显示，2020年我国料理机的细分品类中，破壁机的零售规模，线上零售规模为48亿元，线下零售规模为55亿元;豆浆机线上零售规模为19亿元，线下为3亿元，榨汁机零售规模较小，总共12亿元。

豆浆机前五品牌集中度较高

目前我国线下料理机品牌集中度较高，2020年料理用电器线下Top5品牌集中度中，豆浆前五品牌集中度高达，破壁机高达99%;线上前五品牌集中度中来看，豆浆机集中度，高达%，其次为破壁机，集中度高达80%。

九阳为料理类电器领先品牌

根据京东优评的排行榜，榨汁机排名前三为九阳、海尔和小熊;豆浆机前三排行榜为九阳、苏泊尔和美的。九阳作为我国品质小家电的，其豆浆机、破壁机、饭煲等在我国厨具市场上具有较高的知名度，是我国料理类电器领先品牌。

我国料理机线上均价较高

2020年我国料理机细分品类中线下均价均高于线上均价，其中破壁机线上线下价格，线上均价488元，线下均价1063元;其次为豆浆机，线下均价为773元，线上均价为322元。

综上，对比其他品类电器，我国料理类电器的零售规模还有进一步提升的空间。从细分品类的角度，破壁机的均价，零售规模，豆浆机和榨汁机的零售规模目前较小;从竞争格局的角度，目前，行业内料理类龙头企业的市占率较高，线下渠道中豆浆机、果汁机和破壁机的前五品牌集中度均超过90%;九阳作为我国料理类电器的龙头企业，其榨汁机和豆浆机位列2020年京东优评排行榜。

以上数据参考前瞻产业研究院《小家电行业产销需求与投资预测分析报告》，同时前瞻产业研究院还提业大数据、产业研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、IPO募投可研、招股说明书撰写等解决方案。

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零售行业竞争的本质是什么？？？

曾经是拿货价格的竞争

后来是物流的竞争

现在会不会演变成销售模式的竞争呢？

谁知道。

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其实这不是很准确，上述的竞争方式立脚的基本点，是在销售价格上，还不包括其他因素，但同等除价格以外的条件下，这个说法，或许是可以成立的。

种情况，就不必详细说了；

第二种情况，我们看超市就知道了，不过我们也非常的清楚，现在的超市，由于地价等一系列问题，价格还是居高不下。分店、连锁店的情况也不多（在广州，有一家零食店叫‘春之花’开的分店多，统一拿货，分散配送，可以把零食的价格压到，类零食超市的模式。）

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第三种情况，我们可以看到，由于，超市、便利店的优势，很多时候，反而是厂家承担了，更多的风险，甚至一些外国的超市用各种名目跟厂家收取款项，弄到，东西虽然买出去，却反欠超市钱。在这里，更准确的说，应该是销售渠道的竞争，其中包括：、超市、百货、便利店、直销、士多店、地摊……

我们需要的，是一个厂家、商家、买家都各取所需的方式。

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模式应该是第四种竞争方式。

我们可以参考一下，我国，新经济研究院陈瑜所提出的消费资本论。

不过，我们也要清晰的认识到，不是每一种模式都是可以的，有些模式的出现，或许会是另一场‘次贷危机’。

金融和实业是分不清的，有些看起来是金融的东西，又是实业；有些实业，用的又是金融（资本）的模式。

这两者就像人和镜子里的人像。

如果问，这有没有风险——再好的东西都有风险，或许厂家、商家、消费者还需要更多的理智来面对这个新事物。

就好比，我相信股市能赚钱，却也相信疯狂的股市可以破坏整个经济体，然而就因为这样我可以说不要股市吗？美 的股市有起有伏，但是在这百年间，却也翻了不知百倍，我只能说，虽然它有它的破坏力，却也为整个的发展做出了重大的贡献。