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ERP系统软件开发公司有哪些

浪潮是本土的大型IT企业之一，业务遍及全球120多个和地区。

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ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源)的简称，ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理()、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。

做软件致点壹伍扒壹壹叁叁泗柒泗泗华盛恒辉软件开发公司()

东软 Neusoft(沈阳)

博彦科技 BeyondSoft()

海辉软件 HiSoft(大连)

文思 Va企业内部沟通主要指的是人员之间的沟通，涉及到高层、中层管理者和普通员工之间的沟通和协作。nceInfo()

浙大网新 Insigma (杭州)

ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：1、按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等;2、按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP;3、按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。

通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。

类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。

第二类：商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看;

第三类：专门针对制造业做的解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型;

第四类：国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业;

第五类：行业解决方案：工商业体系完整，行业众多，有很多的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑4、SAP S/4HANA Cloud行业广联达等等都是行业代表;

生产加工型企业要用哪个品牌的ERP软件比较好(工厂erp系统有哪些品牌)

人才的选择与培养决定了信息化能否快速而有效地实施，而完成实施的要点在于实施顾问的知识技能水平和最终用户的知识技能水平（比如数据库、作系统、网络等）。如果实施顾问对ERP模块比较熟悉，可以大大提高企业的信息化速率。

生产加工型企业的ERP品牌比较多,下面针对生产型企业的规模大概的介绍一下每个ERP软件商的情况：

一、大型企业上市公Oracle ERP是全球企业信息化管理软件中的旗舰产品，历史可追溯到1995年。在业界，Oracle ERP与前文提到的SAP ERP，有着“一个是奔驰、一个是宝马”的说法。司一般用的比较多的ERP软件有：SAP、甲骨文等

甲骨文（Oracle）：甲骨文公司（Oracle）是世界上的企业软件公司，世界500强上市公司一般都会考虑的对象，功能强大、灵活强支持二次开发。价格—百万至千万。

二、大中型企业一般用的比较多的ERP软件有：傲鹏、金蝶、用友等

傲鹏ERP软件：五金机械、电子电器、塑胶制品三大细分行业中80%的公司在用，功能主要覆盖客户关系管理、供应链、、生产、财务、车间现场管理，工序管理等；产品特点灵活性强。价格-10万至80万。

金蝶ERP软件：制造业中财务软件80%的公司都在用，金蝶软件也有生产管理，功能也比较全面，价格-30万至上百万。

管家婆ERP软件：小企业财务软件80%的企业在用，管家婆软件有针对企业的配套的生产管理。价格-10万以内。

正航ERP软件：小企业制造用的比较多。价格-1进销存，财务软件，ERP，软件支持局域网，互联网多用户应用，实现异地多机构，多店面，多仓库等远程应用，支持APP移动端应用，数据实时同步，安全，稳定，高效，易维护。0万以内。

总结：不是大家说好的ERP软件就一定适合您，你可以根据自身的需求、行业、预算等选择适合自己的企业的ERP软件。

备注：为了企业EPR成功上线的保障，建议实地考察一下所选ERP供应商的行业客户（跟您企业行业相同的客户）。

2021年跨境电商ERP软件排名有哪些？

，大部分ERP都是支持试用的，建议先试用再选择更适合自己的。

市面上的跨境电商ERP企业较多，各家产品功能不一，作为跨境电商卖家而言，适合自身需求的才是最重要的，在选择时可以结合下面这些综合考虑：

以上两家ERP企业都是国外有名的ERP软件商。

1、跨境电商ERP接入的跨境电商平台是否可以满足企业不断扩张需求，特别是有站需求的；

二、项目管理

2、物流是否能够对接多个快递公司；

3、功能是否能满足当前和未来业务扩展需要；

4、售后团队是否快速响应；

一般来说，跨境电商ERP基础功能包括：产品库，产品刊登，订单管理，仓储管理，采购管理，广告管理，度利润核算，数据报表，运营工具，权限管理等；

比如产品刊登模块：

小卖家：可以从采集箱直接批量刊登产品到店铺；

没有明确的排名吧，但是用的多的基本也就这几家：速易特，易仓，领星，积加，店小秘，马帮，赛盒。

一款简单易用的五金ERP软件谢谢(ERP五金)

1、ERP财务软件。ERP是由美国GartnerGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的，是在信息时代现代企业走向化的一种更高层次的管理模式。财务软件主要基于企业财务的管理，如企业财务账户、企业资本账户、企业收支等，目的明确，使用简单。

使常见的erp系统有哪些？erp系统排名前十的用友云ERP，针对不同类型企业打造了相对应的erp系统软件。用点晴ERP（专门针对五五木恒润软件开发公司()金细分行业定制），系统具有高度灵活性，强大的MRP算法和多级BOM架构秒杀市面上所有传统ERP（包括金蝶用友），简单易用的产品才是好产品

什么牌子的财务软件好

关键成功因素对ERP项目能否成功具有决定性的作用。

比较好的财务软件有以下几个：

三、小型企业及企业一般用的比较多的ERP软件有：管家婆、正航

2、金蝶财务软件。金蝶财务软件集成了供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、业务分析、移动商务、集成界面和行业插件等业务管理组件。以成本管理为目标，以和过程控制为主线，通过对成本目标和责任的考核和激励，推动管理者应用ERP等先进管理模式和工具，建立科学、完整的人、财、物、产管理体系，供应和营销。

2、供应链管理

3、用友财务软件。用友财务软件由用友软件有限公司开发，包括基本财务会计软件，具有总账、应收账款管理、应付账款管理、UFO报表、网上银行、票据链接、流量、报销中心、公司对帐、财务分析、流量表、所得税申报表等。

4、速达财务软件。

ERP软件系统

好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。

一、有效沟通

1.企业外部沟通

ERP实施前期企业与软件供应商的有效沟通可以帮助企业更好地进行企业的需求分析和ERP软件选型，并且签订明确的条款来约束彼此的行为，例如软件供应商需要按照合同规定帮助企业安装调试系统、提供技术支持和培训教育企业员工。并且及时做好系统的升级、维护等售后服务。企业根据项目的进展履约付款。这样可以避免软件供应商只是把推销软件作为目的，而不管软件是否真的符合企业的需求。一旦签订合同，就不再全心全意协助企业。同时，合同的约束也可以保障软件供应商的利益，避免有些企业利用SAP始于1972年，客户覆盖92%的《福布斯》全球企业2000强，是全球的企业软件供应商。ERP系统小问题的借口而推迟付款，进而影响后续的售后服务。

同时，在企业选择软件供应商的过程中，不能忽略一项很重要的工作实施顾问的选择。实施顾问需要具备一定的沟通能力。这不仅包括与企业的沟通。与项目组内部人员的沟通，最重要的是能与企业内部实际作人员的沟通。与企业内部实际作人员的沟通需要的可能不仅仅是沟通技巧，更需要了解企业内部术语，防止在实施过程中，实施顾问的表达与企业人员的理解出现偏。这就对实施顾问适应环境的能力提出了要求。

2.企业内部沟通

ERP的实施会带来一定程度的业务流程重组，这样会导致企业中层的管理者感觉到自己权力的变化，他们担心ERP的推行会使自己的权力被剥夺，感觉在项目的实施过程中发挥不了作用甚至在原有的岗位中找不到应有的价值。所以高层需要通过谈话和企业规划来转变中层管理者的这一观念，使他们意识到ERP实施后所构建的是一个具有更大弹性的组织机构，可以更进一步合理规划企业资源，为他们提供了更好的发展平台。

企业的基层人员不容易理解ERP项目的重要性或者不理解ERP与自己的工作岗位有怎样的关联，所以容易对ERP项目产生怀疑和抵抗的情绪。特别是企业中不熟悉电脑作的老员工，ERP的新思路不但改变了他们所熟悉的流程，还需要他们重新学习电脑作才能进行工作，这让他们原本具有的技术和业务上的优势感消失殆尽，所以很容易出现不支持、不关心的现象，导致ERP上线困难。

在ERP实施中项目管理的重要性被越来越多的企业认可，但是很多高层往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别，忽视了ERP项目的特性。

首先，资源与项目管理是相辅相成的，资源是项目管理的必要条件，否则项目管理只是纸上谈兵。所以在ERP项目实施前，企业应该具备足够的人力、物力和财力？在ERP项目中需要运用项目管理方法对项目内各种资源进行管理，这样才能保证资源能够得到合理的利用，使得ERP系统正常并且稳定的使用。

其次，ERP项目的生命周期控制流程可以总结为：项目阶段、系统安装阶段、教育训练阶段，流程拟定阶段、正式上线阶段和效益评估与结案。在这个过程中。项目管理需要制定项目的范围，控制项目进度，合理利用项目的资源，保证项目的质量。ERP项目管理涉及到范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理等，这些功能需要企业与软件供应商的共同协商。制定合理的项目目标和项目实施。特别是项目范围的控制。在实际的实施过程中。项目范围经常超出最初的，这样很容易造成项目进度的超期以及预算超支。所以企业应该清楚地定义项目范围并提交文档，在实施过程中定期进行范围评估与策划报告。当然。项目管理还需要企业内部人员的共同支持，否则ERP项目很容易因为人员的产生超期或者费用超支等问题。甚至会威胁到企业的生存。

三、资源成本

资源是指在ERP项目实施过程中，企业所能直接或者间接控制的外部资源。包括人力资源、设备、资金等，资源是保证ERP系统能够正常上线的必要条件。ER用友ERP软件：用友的财务软件跟金蝶平分秋色，像化工、机电、服装等行业都有在用。价格-30万至上百万。P项目的完成需要资源的支持，同时也受到资源的制约。企业实施ERP的成本巨大，所以对企业的资金链有比较高的要求。这些成本通常包括：硬件费用，软件费用，培训费用，实施咨询费用以及维护费用等。其中实施咨询费用容易被企业低估，根据国外成熟经验，一般实施咨询费用是软件费用的1.5-2倍。

五、业务流程重组

完善的企业变革管理和相应的岗位培训，能使ERP系统的使用者对每一项作和整个系统的改变有正确的理解，熟练的技术可以帮助ERP软件使用者更容易接受业务流程的变化。而对于岗位的变动更多的是关于原有岗位特性的重新描述或调整。这样会造成一些习惯于原来岗位要求的员工不适应，在ERP系统使用前期某些业务不能很好地得到实现，但是经过一段时间的培训会大大改善。对于岗位的变动，企业应该采用公开透明的态度通知所有人，争取大家的理解，避免造成猜疑和阻力。将企业业务流程重组作为一个关键成功因素进行控制。

五金行业有哪些好的ERP系统求,谢谢(五金生产系统erp)

基于SAPER对于企业员工知识技能水SAP具备40年ERP软件研发、部署经验，全球87%500强企业正在应用SAP的解决方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企业大都应用的SAP的产品跟方案，同时软件不仅仅安全、稳定，还支持企业稳定扩张后升级所需的各项新增需求。平的提升，的办法就是让ERP软件的用户系统地参与培训和全面地参与项目工作。ERP实施过程中容易出现数据问题，如果无法从原有系统中及时获取准确的数据，会降低ERP的安全性，所以让企业员工全面参与ERP项目工作，不但可以提高用户的应用水平，还可以让相应模块的用户确认数据完整性以减少数据带来的风险。P的五金钣金加工行业解决方案如下：

你提到的，客户、订单、财务、生产等，都是SAP标准中型卖家：产品开发可采集产品后认领到产品库，并维护产品基本资料；运营再从产品库选择。系统可自动换算售价，翻译，还可批量完成翻译与编辑，有效提高上新速度。的业务功能，还有许多拓展的业务功能，诸如MES（制造执行）、WMS（智能仓储），还有自动化生产，数据采集等。

erp系统是怎样的一个软件

SAP:世界500强中60%的公司在用，功能强大，工具做的很到位，不支持二次开发。价格-百万至千万。

ERP系统包括以下主要功能：供应ERP的不同之处在于，它将所有这些不同的流程带到桌面上，并在一个流体系统中整合在一起。不仅在您的ERP系统中提供数据连接，而且在您的生产力工具、电子商务甚至客户参与解决方案中提供数据连接。帮助您连接所有数据以获得更好的洞察力，从而帮助您优化整个业务的流程。链管理（SCM）、销售与市场、分销、、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业品牌型号：联想拯救者Y9000P如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源和管理。

如何用好和实施落地五金ERP系统的整套软件(ERP五金)

2、浪潮云erp系统

企业管理模式指从特定的管理理念出发，在管理过程中固化下来的一套作系统。管理模每个行业都有各自的行业特点，企业应以ERP管理思想为基础，融入目标行业特点，并以龙头企业为，形成以行业管理思想为核心的“业务实践”或“行业解决方案”，将更有利于ERP在行业内企业的实施落地。将行业特点融入ERP系统的流程、表单、算法、模型中，体现行业管理思想，成为企业ERP管理思想的“个性”体现之一。式=管理理念系统结构作方法。

四、技术水平

我们可以看出企业的管理模式是在管理实践过程中经过不断积累、固化下来的，是企业管理特点、管理个性的重要体现。对于企业管理决策层而言，ERP软件是一种管理工具，目的是为企业管理者提供一种管理技术手段。