公司期权激励如何兑现 公司给了10万期权有用吗

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1、一般情况下股权激励设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及参与人的个人持股数量。

2、对于上市公司全部有效的股权激励所涉及的标的的股票总数累计不得超过公司股本的总额的10%，任何一名激励对象通过有效的股权激励获授的本公司的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司可以参照此规定，但不受此规定约束。

3、定人：确定哪些人员参与持股体系。

4、激励对象可以是公司的董事，监事，高级管理人员，核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括董事。

5、定价：确定持股载体及股权参与人的认购价格。

6、上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。

7、定时：确定股权参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

8、股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是常用的激励员工的方法之一。

9、股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

10、股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或员工的一种方法。

11、一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。

12、由来创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。

13、为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。