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工程质量管理的主要内容(工程质量管理的主要内容和任务)

质量管理的主要内容

一、质量管理的主要内容有: 1.设备设计过程质量控制的任务。 2.设备采购的质量控制。 3.设备制造准备过程和设备制造实施过程的质量控制;检验与验收过程的质量控制。 4.设备安装调试过程的质量控制。 5.质量控制常用的统计方法。 二、项目质量管理的主要内容包括:

工程质量管理的主要内容(工程质量管理的主要内容和任务)工程质量管理的主要内容(工程质量管理的主要内容和任务)


(1)项目的质量政策。可以直接引用组织的质量政策,也可以对组织的质量政策略加修改。

(2)项目的质量目标。包括项目的总体质量要求和高层级质量标准,如项目必须符合某个行业标准中的规定。

(3)质量角色的职责。谁应该对项目质量承担什么责任。

(4)质量管理程序、活动和工具。用于履行职责和实现目标的程序、活动和工具。

(5)对工作过程和成果进行质量评审。哪些工作过程和成果必须接受质量评审?将如何进行质量评审?将如何利用评审结果?

三、在管理项目质量的过程中,主要要做的是以下几点工作:

(1)让主要相关方确认项目将要达到的质量标准。

(2)执行质量管理中规定的质量管理活动,确保项目工作过程和工作成果达到具体质量测量指标和高层级的质量标准。

(3)编制将用于质量控制的质量测试与评估文件。 法律依据: 《建设工程质量管理条例》,为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护生命和财产安全,根据《中华建筑法》,制定本条例。凡在境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。

施工质量管理内容包括哪些

法律分析:1、决策阶段的质量管理主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和方案。2、施工前的质量管理。3、施工过程中的质量管理。4、工程完成后的质量管理。

【法律依据】:《建设工程质量管理条例》第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有错的,应当及时提出意见和建议。

建筑工程质量管理方法有哪些主要内容

建筑工程质量管理方法的内容:

1.建筑工程质量

进行工程质量管理的前提就是做好相应的,即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础,对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。

具体来说,在工程目标的质量时,应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型,结合业主的具体要求,全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素,利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制,落实责任制度,保证各工作人员按完成相关任务。在做工程项目质量时,不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标,应将重点放在项目带来的效益上。

2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量,必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性,做好施工设计以及生产开发各个环节,使终完工的工程项目能得到客户的认可,并在交工之后做好后续服务,赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念,运用先进、科学的管理方法,建设出高素质的施工队伍,才能不断提高经济效益,提升企业的知名度与竞争力。

3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制,就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求,即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业,才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看,质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看,质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。

工程质量管理的内容

工程质量管理内容包括质量文件审核和现场质量检查两方面。审核有关技术文件、报告或报表,是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。这些文件包括施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件、施工组织设计和施工方案及技术措施、有关材料和半成品及构配件的质量检验报告、有关工程质量事故处理方案等等。现场质量检查的内容包括开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后的检查和成品保护的检查。现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法。工程进度管理的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

建筑施工质量管理的主要内容

建筑施工质量管理的主要内容

目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑,为满足工程的施工质量;贯彻“百年大计,质量”和预防为主的方针;也为了实现对业主的承诺;在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。

1、建立健全完善的组织管理,质量保证体系

严格按照建筑施工单位质量体系文件进行施工全过程管理,建立健全完善的组织管理、质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责,责权分明。

2、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案

严格按程序办事,执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与施工技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。

3、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合

工程推行全面质量管理,用科学的方法指导工作,指导施工。成立质量管理小组,根据工程具体情况制定相应的活动,有针对性的解决施工中的质量问题,提高工程质量。

现场根据以上工程质量的运行状态,每一层结构施工完,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动管理人员落实各项制度的积极性。

4、优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识

不断对全体参加施工人员进行质量教育及培训,提高他们的质量意识,严格执行ISO9002标准,从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。

5、成立创优小组

为了加强施工质量管理,更好的完成创优目标,项目经理部成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质检员为副组长,由生产、技术、质量、材料人员组成的创优小组。推行全面质量管理,用科学的.方法指导工作,指导施工。开展创优活动,把创优的意识落实到每一位参加施工人员思想中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标。

6、施工质量预控

6.1材料物资管理:

1.材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购,所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。

2.加强对原材料的控制,材料到场必须有相应资料,如备案证书、合格证、复试单等,不符合要求的要坚决退货。

3.用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定,确保不合格的材料不准使用。

4.材料均选用环保产品。

5.材料标识:材料经验收合格后进场,进场材料要分类码放,并做好标识,以便追溯。

6.2图纸会审及技术交底:

做好图纸会审及技术交底,严格技术交度:包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底,后施工,保证工程质量,减少不必要的返工,杜绝质量事故的发生。

6.3特殊工种及上岗技术培训

1.针对工程特点,施工难点,施工现场的具体情况,先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。

2.季节性施工前,项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训,保证季节性施工的顺利展开。

6.4现场检验、测量和试验设备的管理

1.根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备,来满足工程需要。

2.对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。

3.检验、测量和试验设备设专人保管和使用,并提前做好保养及校验工作,保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐,对于在检查中或使用过程中发现异常的设备,及时组织检定和维修。

4.所有使用的检验、测量和试验设备,必须按使用作规程进行,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,从而避免造成工程质量隐患。

7、施工过程控制

7.1施工过程中确保质量和创优的实现,重点解决以下几个方面的问题:

1.钢筋工程:

(1)箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的2.5d以内,保证弯钩弧度平滑。

(2)剥肋滚压直螺纹连接的钢筋,必须用砂轮切割机截断。

(3)顶板钢筋绑扎前,先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线,以保证钢筋位置准确无误。

(4)采用不小于Φ12的钢筋加工马凳,以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。

(5)采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等,以保证梁、柱、墙、板钢筋保护层厚度符合规范要求。柱筋采用定位卡具,以保证钢筋间距准确无误。

(6)梁、柱、板交接处钢筋稠密,采用在钢筋间加定位框、定位卡的办法,确保钢筋间距。

(7)梁钢筋绑扎时,保证波纹管的位置准确、固定牢固。

2.模板工程:

(1)加工模板用木方要统一用压刨二次加工,保证方木尺寸一致。

(2)加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光,保证接缝严密。

(3)在楼板上下地锚筋,以保证柱墙模板固定牢固。

(4)为确保浇筑砼时不漏浆,在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条;楼板模板接缝必须严密;在柱、墙根部与地面交接处,先用水泥砂浆找平,安模板时再贴密封条。

(5)梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点,确保几何尺寸准确,支撑牢固,接缝严密不漏浆。

(6)脱模剂只准许使用水性脱模剂。

3.混凝土工程:

(1)混凝土浇筑前,必须进行严格清理,模内不能有任何杂物。

(2)对到场不合格的混凝土由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号。

(3)质量检查人员检查施工,严格按步序振捣;接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同作,交班人员推迟交班半小时撤岗。

4.装饰工程:坚持以样板引路原则,样板经有关各方鉴定认可后,严格照样板标准组织施工、检查和验收,做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理,杜绝质量通病。

8、做好各专业、分包质量管理

工程专业工程由施工单位专业经理部负责施工,由工程指挥部统一指挥,统一管理,质量总体控制。各工种间做到质量相互监督,成品共同保护,确保工程质量。对分包方施工提供所须的配合,包括办公、用房、施工运输设备、外脚手架、施工预留、预埋等。分包方的工程质量纳入总包方的管理中,质量严格要求,施工资料及时收集整理,保证工程总体创优的实现。

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