管理人员述职报告 管理人员述职报告怎么写个人

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管理人员述职报告 管理人员述职报告怎么写个人

1、一、监理项目进度情况：1保安队长述职报告祝：地雅所有公司兴旺发达，蒸蒸日上。

2、尊敬的中心各位同事们：本人自2011年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和中心各级的正确和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都中心的的部署带领保安人员全力做好名都中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。

3、一.加强自身素质和业务学习确保管理平。

4、欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。

5、我给自己制定了详细的学习，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。

6、一是自学安全保卫知识及★ 餐厅主管的个人工作述职报告消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防管理》《保安管理》等工具书。

7、并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

8、二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

9、三是虚心向其他项目管理模式学习、树立中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。

10、本人现以能完全处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

11、二.爱岗敬业无私奉献保安全我们恒大名都项目承担承担着要销售项目任务重大，又肩负着开2盘前及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。

12、两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。

13、万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。

14、坚守工作岗位确保安全无事故。

15、得到了各级的肯定。

16、三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是次参加工作，自我约束力，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

17、四.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到时间到位，及时处置，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

18、2、层层布置、层层落实。

19、做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要3作好。

20、对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

21、3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

22、配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

23、4、做好队员的思想工作。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。