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华为公司的薪酬体系 华为公司的薪酬体系分析

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华为公司的薪酬体系 华为公司的薪酬体系分析


1、大家都知道华为是一家不上市的民营企业,华为通过工会实行员工持股,参与人没有任何部门和机构,而且股权由员工持有。

2、华为每一年,都会对大薪酬体系做些许调整,有些年份调整大,有些年份调整的小。

3、2020年对华为来说是最坚难而且也是最不平凡的一年,华为的薪酬体系调整,肯定少不了。

4、华为的标准薪资结构主要分四块:基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红,若工作地点在海外不发达,会有额外补助。

5、华为薪酬结构占比华为一般是按照级别来制定薪酬结构,从大的层面来看,公司共分为4个级别: 作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员。

6、这四个级别的薪酬项的配比是:1、 作人员的固定收入是占年总收入的 90%,无股金;2、专业技术人员的固定收入占年总收入的 60%,浮动收入占 25%,股金控制在15%;3、中层管理人员的固定收入为年总收入的 50%,浮动收入为 30%,股金为 20%;4、高层管理人员的固定收入占总收入的 40%,浮动收入为 20%,股金为 40%。

7、华为薪酬设计:(3P+M)1、岗位,主要取决于员工的岗位价值(Position),在什么岗位,拿什么薪酬,一般用来确定员工的基础薪酬。

8、目前薪酬体系中所谓岗位工资,员工基本薪酬等级等因素取决于此因素。

9、2、绩效,员工作出多大贡献(Performance),获取多少收入。

10、依据组织贡献和个人贡献确定个人的薪酬实际发放水平,通常意义上说的绩效薪酬部分取决于这个因素。

11、3、能力,员工具备多大能力(Person),就有获取多少收入的标准。

12、依据个人能力确定个人在薪酬区间的薪酬标准定位,这类似但不同于原来所谓的技能工资。

13、4、市场参照(Market)。

14、即与劳动力市场上同类职位,同类人才的工资水平进行对比,并取其合适的分位确定本企业的薪酬水平。

15、华为人均的高薪,就是通过这个3P+M,来实现的。

16、华为以级定薪在华为,学历、工龄、职称等不作为薪酬的考量因素。

17、基于“以级定薪”的理念进行工资结构的设计,华为员工级别分为13-22级,23级及以上为高级别boss,华为内网并不显示他们的级别。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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