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浪潮ERP怎么样

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全渠道ERP【ERP渠道暗战】

对于成熟的产品市场，渠道的实力往往会决定的市场格局。国内ERP市场经过数年掠夺性的开发以后，增长疲软了，概念不灵了，而为关键的渠道体系仍然千疮百孔，ERP厂商不得不“抢修”渠道，渠道争夺战由此日趋白热化。

2006年，ERP市场的竞争在刀光剑影中拉开了帷幕，而渠道争夺成为了新一轮竞争的重头戏。

短兵相接

2月28日，记者在金蝶“让ERP个性化”发布会上看到了戏剧性的一幕，金蝶总裁徐少春带领IBM等6家合作伙伴的代表一起拔出石中剑，并剑指北方。金蝶此举寓意明显，就是要直捣其老对手用友的大本营。徐少春在发布会上掷地有声地说：“金蝶将联合合作伙伴，在巩固华东、华南市场的基础之上，重点突击华北市场。”

华北市场是用友公司的腹地，虽然金蝶觊觎已久，始终难以得手。因此，有业内人士分析认为，金蝶将有可能先从渠道下手，因此与用友在争夺优质渠道时可能短兵相接。

用友图谋的是更大的市场，因此早在半个月前，用友“渠道革命”的星星之火就开始点燃。春节刚过，用友软件在武汉、合肥和温州实施鼓励员工内部创业的试点，将从事中低端销售的分公司人员进行裁减，就地转化为用友的商，以扩大渠道。用友总裁希望通过此举向渠道商表明，用友将在中低端产品市场上加重分销力度，加快推进用友的“ERP普及”战略。

用友此举蕴含的风险是显而易见的。有分析人士认为，由于用友向创业员工开放了权，商之间原有的利益体系也将受到冲击，其内部冲突抢单将进一步加剧。一些利益受到冲击或者影响的经销商，可能会受到浪潮、金蝶的，不再专一做用友产品。因此在某些地区，甚至可能出现这样的情况，同样一批人，分属不同的公司，既卖用友，又卖金蝶。

事实上，用友“渠道革命”带来的震荡很快就出现了。据知情者透露：用友安徽分公司被裁掉的23名员工，有6名员工在不到一个月内齐唰唰地摇身变为浪潮的人。一名原用友员工向记者坦言：“凭借用友许诺的8万～15万元的产品支持，根本无法成为用友的商。”而以他们的资源和经验，很快就成为竞争对手争相拉笼的目标。

“我们欢迎来自用友和金蝶具有丰富渠道经验的员工加盟浪潮。” 浪潮集团高级副总裁王兴山接受记者采访时直言不讳地表示。近微软参股浪潮，据记者了解，微软的资金通过浪潮直接进入到了浪潮通软，微软投资的首期款已经于2005年年底到账，有了微软资金支持的浪潮ERP已经开始了扩张的步伐，而扩张的步就是在渠道上大肆招兵买马。

就在金蝶发布会的第二天，3月1日～3月2日，浪潮集团2006财年市场大会在济南召开。王兴山在这次大会上宣布了浪潮ERP2006财年发展战略―― “高端、专注行业、突破渠道” 。“突破渠道”被浪潮提到前所未有的战略高度。“大量增加区域和渠道ERP人员，大力发展ERP伙伴，这也是浪潮集团的战略任务。”王兴山还明确表示，浪潮要加强中低端产品和渠道力度，他不否认会拉拢和利用用友和金蝶的渠道。

调整内幕

2006年，用友、金蝶、浪潮三家国内领先的ERP软件企业均把发展伙伴和渠道当做其战略的侧重点。计世资讯资深分析师曹开彬的理解是，在ERP概念已被用户普遍接受，产品趋于同质化的背景下，对于软件供货商来说，产品与服务的交付模式将是其未来几年立身与发展之本。“采用什么样的渠道和什么样手段来营销，是眼下ERP厂商思考的重中之重，而普及化也好、个性化也好，只是其渠道策略的幌子。”

确实，从记者了解的情况来看，用友、金蝶、浪潮三者在市场渠道的构建上并没有什么本质别，只不过各家调整的侧重点有所不同而已。

渠道资深人士胡女士认为：“用友力推ERP普及化，表明其今年的渠道重心应该是重新调整中低端ERP分销渠道。”用友拥有庞大的渠道队伍，有28家分公司和500家合作伙伴，但由于合作模式模糊、利益分配不清，造成分公司和商的冲突不断，成为始终困扰用友的一个渠道管理痼疾。

在“普及化”的旗帜下，用友对分公司销售人员进行调整，就地转为商的本意，事实上出于三重考虑：其一，靠分公司推行ERP普及化，很难产生群组效益，必须依靠熟悉用友产品的销售，转为商或者咨询伙伴。其二，稳定用友分销渠道的信心，让他们相信用友铁心将渠道做大，将ERP普及运动进行到底；其三，可以改变以往由于渠道政策划分不明确所带来的分公司和商中低端抢单冲突的问题，使分公司专注做高端产品的销售。

而对于高端的行业应用市场，用友的策略是基本保持不变：或以子公司的形式直接进入，或通过分公司做直销，配合合作伙伴打单。

“个性化”的开发目前一般是行业用户，因此从理论上讲，金蝶高谈“个性化”，意味着金蝶图谋的渠道重点将是行业中高端市场，发力拉拢的是渠道增值伙伴。

金蝶副总裁章勇称，金蝶倡导ERP个性化完全是用户所迫，“传统的通用ERP软件由于没有按照行业分布挖掘细节管理，分享行业内管理经验，无法解决行业需求个性化与标准化的矛盾。”金蝶在2005年推出了个性化ERP平台BOS，并发展了20多家合作伙伴，仅2005年来自合作伙伴的增值收入比2004年就增长了5倍。

业内分析人士认为：“金蝶通过在ERP平台上滋生一条产业链，直抵行业用户，与咨询方、合作伙伴（SI或者ISV）一起打单，这其实是国外ERP厂商常用的方式，在一定程度上预示管理软件厂商将逐步从过去那种咨询、产品提供、系统集成、服务一统包的直销模式中走出来。”

“对于中低端产品的分销，金蝶还是坚持把分销伙伴发展为营销伙伴”。 据徐少春介绍，在小企业市场，金蝶百分之百交给分销伙伴；在中型企业市场，金蝶分公司和分销商都有参与，但在这一层面上如果遇到竞争，金蝶的原则是合作伙伴，不与合作伙伴争利；而对于以分公司为主导的大企业市场，金蝶则和商一起来做项目，实现分成。

由于金蝶的分销渠道铺得没有用友大，长期以来，对商的政策是温和拉拢，分公司和商之间的冲突不大，在近的几年中，金蝶甚至拉拢了一些用友的商以注册新公司的方式铺分销渠道。

浪潮ERP在2006年将“突破渠道”作为战略重点。据王兴山介绍，一是细分产品，浪潮把ERP业务划分为集团管理（GS产品）、行业ERP、PS（标准ERP产品）、易系列产品和服务五个战略业务群组，构建了新的组织运营架构，面向不同的目标客户群。二是改变人员结构，由于以往浪潮为行业高端ERP，研发技术人员比市场渠道营销人员要多，而2006年将加强渠道营销人员的力量。 “这个渠道既包括行业销售渠道，又包括标准产品的分销渠道，主要的投入力度以分销为主，以扩大和拓展浪潮ERP的用户阵营。”

实际上，浪潮这样的战略和调整也是为了保持优势、弥补不足。 “渠道建设和市场营销一直是浪潮软件产品实现规模化销售的软肋。”王兴山坦言。以前，相比用友和金蝶，在浪潮集团大旗之下的浪潮ERP在品牌和市场投入上的力量不够。现在，有了微软的鼎力相助,浪潮ERP要雄心勃勃大举扩张。据王兴山介绍，2006年浪潮将在集团总部和九个大区设立ERP渠道部，一是改变过去重技术研发轻市场营销的旧状，二是将大大增加市场营销的费用，以促进浪潮ERP的品牌推广。

存在变数

2006年各ERP厂商渠道强化和调整的共性思路是，高端行业用户用直销模式，中低端用户用分销模式。有分析人士认为，在ERP概念已被用户接受，实施条件基本成熟的情况下，这样的渠道调整是顺势而为的策略。

然而，在大的渠道战略确定下，选择什么样的战术，也是决定ERP渠道之战成败的关键。比如，怎样区分高、中、低端用户？怎样自己的核心能力？如何选择适合的渠道伙伴？如何平衡和解决渠道冲突？对于ERP厂商来说，在处理这些具体问题上，还存在着诸多变数。

胡女士认为，浪潮、用友、金蝶的渠道搭建在调整和突破后，基本架构越来越类似，在未来，各家的优劣会取决于各自的背景积累以及渠道管理能力，例如能否让商的核心价值和能力与厂商和其他伙伴形成互补，能否在此基础上制定出处理冲突的手段（如厂商退出机制、同盟竞争、合作分利）等。

对于用友而言，在通用ERP产品的销售上，占据先发优势，其分销渠道已比较强大，但直销与分销同时存在是一个突出的矛盾，而如何进一步拓展渠道也是值得其深思的一个问题。从年初的实验性调整来看，通过削减用友分公司的直销员工，来解决分公司直销与商分销的矛盾，在大面积范围上是行不通的；而通过鼓励员工就地创业成为商的风险是巨大的，因为竞争对手会以更的条件吸引他们，从而使得用友的面临流失的危险。

不过，在接受记者采访时，表示，对于安徽、温州、武汉三个“内部创业”试点以外的地区，会继续加强包含中端U8分销与直销的力度，加大发展专业伙伴与行业伙伴的队伍。但用友渠道仍有消息传出，用友的各个分公司将逐步退出对U8的直销，而逐渐演变为行业用户的技术支持中心。

对金蝶而言，稳重地发展其分销渠道来继续促进中低端产品的销售，通过推出ERP平台BOS，来拓展其行业应用领域中的市场分额，无疑是比较明智之举。但是也有分析人士认为，被金蝶视为重中之重的北方地区，原来金蝶并无优势，那么如何招募和寻找到合适的渠道增值商是考验金蝶的一个问题。因为增值渠道意味着良好的技术服务能力甚至研发能力，虽然金蝶划定了不同行业、不同类型的合作伙伴所处的位置，描述出其在相应的业务中发挥的作用，但要保证在各种类型的具体业务中，不同伙伴能够根据自己的，通过密切合作实现渠道伙伴间的价值互换，满足客户的需求并非易事。何况，在高端行业市场上，金蝶还将面临浪潮ERP的强力阻击。

浪潮在行业高端销售上有先发优势， 2005年ERP增长迅猛也得益于多年来所坚持的“中高端、专注分行业”积累的潜力。

更重要的是，2005财年浪潮通软ERP更名为浪潮ERP，纳入浪潮集团一体化营销的版图后，软硬件结合的解决方案给浪潮ERP销售带来新的机会。根据有关机构统计，浪潮ERP以38.2%的增长率位居2005年度ERP市场增长率。据王兴山介绍，2005年，浪潮ERP整体签单额增加了近一倍，监管的大企业前50家企业中有38%选用了浪潮ERP管理软件。

对于中低端产品的渠道分销，在微软的资金注入后，浪潮不再缺少资金，但在人手和经验上还不足。“竞争对手对渠道的重整，有可能为浪潮ERP提供一些不可预测的机会。”不过，也有分析人士认为，在市场营销和品牌推广上，在通用ERP产品的用户认知度上，相对于用友和金蝶，浪潮还有一段路要走。

显然，2006年，ERP渠道的风云变幻的序幕才刚刚拉来，未来前景如何，要看厂商的“演技”如何：渠道向左还是向右？产品要直销还是分销？选择谁来做合作伙伴？这些都是需要深思的问题。

根据产品的通用性和个性来选择不同的渠道模式与合作伙伴，是大部分ERP厂商所选择的共同道路。而且，还有一种明显的趋势是，国内ERP厂商已经不仅仅满足于在游戏规则层面的调整，更着眼于提高渠道增值能力，并开始在培养渠道上面来做文章。

因此，2006年国内ERP渠道发展趋势将会表现在三个方面：一是，在高端行业ERP领域，随着一些通用ERP厂商将自己的ERP平台推向前台，各厂商将展开对合作伙伴，尤其是增值合作伙伴如SI和ISV的争夺；二是，在一些渠道并不明确的ERP产品领域，各个厂商分公司与商的矛盾，将进一步促进厂商渠道政策的调整；三是，在中低端ERP的分销领域，由于浪潮ERP这样原来把精力主要放在高端的厂商的发力，有可能会引发渠道或渠道人才的规模性流动。

评论:求同容易存异难

虽然各个厂商都希望自己的渠道策略与众不同，但是今天看来，大家调整来调整去，渠道架构、管理模式等诸多方面不是越来越“不同”，而是越来越“相似”了。

让我们看看国内三大ERP厂商产品的渠道便知。用友软件：NC系列主要是直销；U8系列是直销分销并存;“通系列”由商销售，面向3万元以下财务管理需求的用户。金蝶软件：EAS系列为直销；K3系列是直销分销并存；“KIS”系列由商销售，面向3万元以下的财务管理需求的用户。浪潮ERP：集团管理（GS）群组主要是直销;行业ERP群组主要是直销；PS（标准ERP产品）直销分销并存；易系列由商销售，面向3万元以下的财务管理需求的用户。

这也是产品高度同质化带来的必然结果。本来，一个公司的渠道架构是其、策略、产品特点以及市场状况决定的，渠道多元化、个性化和异化将是必然趋势。但是今天看来，对于ERP厂商而言，“求同”容易“存异”太难。

ERP市场经过多年培育逐渐成熟，行业格局显现雏形，和市场份额都开始向几大实力强劲的公司靠拢，产业生态链逐渐形成。在整个产业链中，产品提供商、渠道商、系统集成商、增值服务商等都在其中得以生存和发展，软件厂商主要扮演产品提供者和品牌角色，市场拓展更多地依靠渠道。大规模发展渠道的前提是产品标准化，因为只有标准化的产品才能走向普及，才适合在渠道上跑起来，实现大规模的销售。因此标准化产品、标准化的实施流程、标准化的服务很长一段时间以来都成为ERP厂商的方向。而在主流ERP厂商“产品化”基本就绪的情况下，渠道争夺自然难免。

要夺得渠道资源，特别是数量有限的优质渠道资源， ERP厂商首先还是要“拿产品说话”。因为吸引渠道商加盟的首要条件是要有好的产品。而简单易用、灵活配置、具扩展性的平台化产品无疑对渠道具有的吸引。当然，围绕产品的渠道支持，服务也至关重要，包括价格体系方面的支持、全程的技术支持、项目服务支持、市场活动的支持等等。如果哪家给渠道的支持比竞争对手做得更到位，不仅让渠道赚钱，而且能够让渠道很轻松地赚钱，哪家胜算就大。

其次，要给渠道足够的信任，而不是一味要求渠道忠诚。近年来，由于ERP产品的同质化程度很高，导致渠道的忠诚度很低。很多渠道成员今天做用友，明天做金蝶，后天可能就去做浪潮，而厂商与渠道之间往往还互相防范，因此很难形成一种很有诚意的一种合作。要根本解决渠道忠诚度问题，首先要使渠道和厂商、产品之间的价值高度认同，逐步使得自己的渠道体系有独特的核心价值和个性。 (文/凡晓芝)

有哪些ERP软件，可以进行模拟仿真

都可以的啊。

1、美国比较知名的ERP品牌

ORACLE：仅次于SAP的信息管理软件及服务供应商。

主要的ERP产品线：Oracle?E-Business?Suite、PeopleSoft?Enterprise、Siebel、JD?Edwards?Enterprise?One、JD?Edwards?World?

总部：美国加州

Infor：全球第三大企业级应用软件及服务供应商。

主要的ERP产品线：Infor?ERP?LN、Infor?MAPICS?XA?(由IBM1977研发产品)、IBaan、BPCS、Infor?ERP?LN、Infor?ERP?LX?。

总部：美国纽约

Microsoft（微软）：ERP产品为Dynamics，旗下有2个主要品牌，为Nision和Axapta。

总部：美国州雷德蒙德市

Lawson?Software(罗盛)：主要为卫生保健，专业服务，零售，公共部门，电信和其它行业提供管理软件。

总部：美国明尼苏达州圣保罗

Epicor(恩柏科)：是全球领先的企业软件解决方案提供商。

专为中端市场和全球1000强企业提供集成的企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）以及专业服务自动化（PSA）等解决方案。

总部：美国加利福尼亚州的欧文市

QAD：为世界各地的制造型企业提供企业资源规划软件。

QAD产品和服务的主要行业为：汽车，消费品，高科技，食品，饮料，工业设备和生命科学。

总部：美国加利福尼亚州，圣巴巴拉

2、国内外比较知名的ERP

国内的

用友：1988年成立于

产品线：NC集团型

U9中大型制造业/U8/畅捷通T系列

金蝶：1993年成立于深圳

产品线：EAS集团型

K3Cloud/K3/KIS

浪潮软件：1994年成立，总部位于济南

产品线：PS系列、GS系列、E系列

鼎捷（神州数码）：总部位于上海，专注于制造业。

产品线：易拓、易飞、易助

天心天思：总部位于珠海

产品线：ONLINEERPII、SUNLIKE ERP、SUNLIKE SBS、天思经理人、天思财富系列

正航：1990年始创于,2001在厦门成立大陆总部

产品线：正航NBS、正航T9、正航T357、工厂达人、导航者

普实软件：1999年成立，总部位于苏州

产品线：AIO7.5(中型制造业)、AIO7、AIO5

和佳软件：1998年成立于

产品线：和佳ERP

博科软件：1992年成立，总部位于上海

产品线：myErp

新中大：1993年成立，总部位于杭州

产品线：URP-i6、A3、金色快车GE

万达宝软件：1990年成立于

产品线：J3T-ERP系统

统率软件：1992年成立于

产品线：统率制造行业ERP

国外的

SAP：是全球商业软件市场的厂商。（目前世界）

1972年创立于德国。

主要产品线：

MySAP(也就是SAP R3)：基本适用于大公司（诸如世界500强）

SAP BusinessAll-in-one：中型公司（这是SAP的定义，但是对于国内来说，也都是大企业)

SAP BusinessOne：中小企业，国内很多公司都在使用，虽然号称中小企业适用，但是依然价格不菲。

ORACLE：仅次于SAP的信息管理软件及服务供应商。

总部：美国加州

主要的ERP产品线：Oracle?E-Business?Suite、PeopleSoft?Enterprise、Siebel、JD?Edwards?Enterprise?One、JD?Edwards?World?

Infor：全球第三大企业级应用软件及服务供应商。

总部：美国纽约

主要的ERP产品线：Infor?ERP?LN、Infor?MAPICS?XA?(由IBM1977研发产品)、IBaan、BPCS、Infor?ERP?LN、Infor?ERP?LX?。

Sage(赛捷)：1981年创立于英国

主要的ERP产品线：Sage Accpac、Sage ERP X3

Microsoft（微软）：美国州雷德蒙德市

ERP产品为Dynamics，旗下有2个主要品牌，为Nision和Axapta。

Epicor(恩柏科)：是全球领先的企业软件解决方案提供商。

总部：美国加利福尼亚州的欧文市

专为中端市场和全球1000强企业提供集成的企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）以及专业服务自动化（PSA）等解决方案。

Exact(易科)：1984年成立于荷兰戴夫特

Exact Software是一家的ERP（企业资源管理）、财务、HRM（人力资源管理）、CRM（客户关系管理）以及电子商务软件解决方案的开发商。

等等。。。

3、国内分区

较为知名的：浪潮、用友、金蝶、鼎捷等

中小型企业：管家婆、速达、金算盘等

区域性质的：博科、新中大、普实软件等

每家企业都有其优势和专业的地方。

你可以在网上找一些大神传上去的那些版ERP软件，下载装到你的电脑上，没事了自己研究研究，几乎没有什么成本的。

国内ERP系统有哪些？

国内ERP系统有以下几种：

1、博科ERP，上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术,提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化整体应用解决方案。

2、赛思软件ERP， 广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

3、点晴ERP，采用独特算法解决了市面上所有传统ERP都无法解决的问题，成本核算强大的MRP运算结合多级BOM可视化展现方式。除了支持APP，手持终端，条码标签应用，还融合OA办公自动化，为企业提供一体式信息化管理。

4、用友优普，为中型企业提供软件、云服务、互联网金融等全面解决方案，帮助企业在互联网、移动时代持续拥有和不断提升管理及运营优势，促进企业全面互联网化，实现化商业。

5、金蝶KIS，金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方案。在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时，突破局域网应用模式，提供基于互联网的在线订货平台应用。

6、浪潮PS，浪潮PS主要从企业关注的财务、物流、生产管理、人力资源等方面入手，以企业工作流程为基础，对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制，实现动态的财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的高度一致性。

参考资料：

参考资料：

国内的ERP市场有智邦，用友，华瑞软件，金蝶，神州数码。

ERP系统是企业资源(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

1.智邦：

智邦ERP系统，将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造企业全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程.

实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性.帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。

2.用友：

用友形成了以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。用友云数字企业智能服务，服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展，为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务。

用友云作为数字化商业应用基础设施，已为超过409万家企业与公共组织客户提供企业云服务，覆盖大中型企业和小微企业；同时，用友云作为企业服务产业的共享平台，将汇聚超过万家的企业服务提供商，共同服务千万家企业与公共组织创新发展，推动数字经济与智慧的进步与发展。

3.金蝶：

金蝶软件集团始创于1993年，是联交所主板上市公司（股票代码：0268）。现有员工8000多人，设有深圳、上海、三个软件园，已为超过680万家企业和组织提供企业管理软件及云服务，致力改变亿万人的工作方式。

在成就客户的同时，金蝶也赢得了自己的发展。金蝶在2012年进行全面云转型，2015年获得京东战略投资，2017年已成为亚马逊AWS云在的企业级合作伙伴。

今天，金蝶已成为企业在数字经济新时代的选择，财富100强企业，有一半选择金蝶，整体金蝶系用户已超过2.6亿，超过2000家合作伙伴选择金蝶作为共创共赢的发展平台。

调研机构IDC数据显示，金蝶已连续14年位居成长型企业市场占有率，成为连续两年在企业级SaaS云服务领域超越厂商的软件公司。

4.神州数码：

神州数码集团股份有限公司（股票代码：000034.SZ，简称：神州数码），其名字源于Digital China，数字化。20年来，神州数码业务已完成了从边缘到主流，从主流到前沿的战略转型，成为了一家整合IT服务商。

未来，神州数码将以整合云服务、自有品牌产品及服务为切入点，打造融合服务平台，为合作伙伴注入新动能，与合作伙伴共同成长。

国内ERP系统只有金蝶，用友和神州数码。具体介绍如下：

1、金蝶。金蝶软件集团始创于1993年，是联交所主板上市公司。 运用前沿科学技术，金蝶以管理信息化产品服务为核心，为超过100万家企业和组织提供云管理产品及服务，是软件市场的者。

2、用友。是亚太地区大型的企业管理软件，企业互联网服务和企业金融服务提供商。

3、神州数码。是的整合IT服务提供商，致力于为的各类企业客户提供国内外的IT产品，技术解决方案和服务。

扩展资料：

EPR系统按企业发展的分类如下：

1、成品套装的ERP软件。此类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。

2、在开发型平台上研发的ERP软件。此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。

3、在应用设计平台下的ERP软件。此类系统按照用户需求进行个性化设计，开发手段为设计，可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程。

参考资料：

亲，ERP系统的核心内容包括有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指物流、财务、人力资源等核心模块；物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；

人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样案成了完进的理念。

ERP系统管易云是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。目前拥有：苍穹电商云、B2C电商云、电商ERP、订单管理系统、仓储管理系统、前端商城建站等SaaS软件产品及服务，适用于全行业多场景，涵盖电商业务全流程。【摘要】

erp系统有哪些有赛思软件ERP。

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

国内ERP系统有很多，如广州云境的，用友的，金蝶的。

目前国内公认的erp软件有用友、金蝶、管易云，这些都是传统的ERP，以财务管理为主，如果你追求的不仅仅是财务管理，而是需要对企业各方面管理进行提升的话，那么就不要考虑此类软件了，尤其是对于小企业而言，传统erp软件价格昂贵，且是打包出售，几十万买一套软件回来终能用到的不过是一个财务，一个进销存，其他功能全部是摆设，可以说这样的投入全无性价比可言。

所谓好的erp无非是效果好、性价比高，这两点。不是简单的看品牌，要知道适合企业的才是的。没理由搭上全部资金买了个钱包，却发现自己身无分文压根不需要钱包。

使用C2P工业云，首先在功能作用上C2P工业云完全不输用友金蝶等，其次C2P按模块出售，价格便宜，可以根据需求选择模块，用哪个买哪个。然后一键封装成工业APP，这样的软件针对性更强，更贴合企业的实际需求。节省资金，让企业谋求更好的发展，而随着后续发展还可以不断加购所需模块，紧跟企业发展需求。

SAP ，Oracle ERP 金蝶 ，用友 ，JDE PeopleSoft&Oracle HCM， 神州数码 ， IBM Lotus

恩信云计算ERP ，Sage（赛捷软件） ，Compiere 浪潮，天思ERP，正航ERP，QAD（面向制造型企业），佳软软件 ，webERP，万达宝

知道就这么多

以下内容由普实软件搜集于互联网，如下：

国内外比较知名的ERP

用友：1988年成立于

产品线：NC集团型

U9中大型制造业/U8/畅捷通T系列

金蝶：1993年成立于深圳

产品线：EAS集团型

K3Cloud/K3/KIS

浪潮软件：1994年成立，总部位于济南

产品线：PS系列、GS系列、E系列

鼎捷（神州数码）：总部位于上海，专注于制造业。

产品线：易拓、易飞、易助

天心天思：总部位于珠海

产品线：ONLINE ERPII、SUNLIKE ERP、SUNLIKE SBS、天思经理人、天思财富系列

正航：1990年始创于,2001在厦门成立大陆总部

产品线：正航NBS、正航T9、正航T357、工厂达人、导航者

普实软件：1999年成立，总部位于苏州

产品线：AIO7.5(中型制造业)、AIO7、AIO5

和佳软件：1998年成立于

产品线：和佳ERP

博科软件：1992年成立，总部位于上海

产品线：myErp

新中大：1993年成立，总部位于杭州

产品线：URP-i6、A3、金色快车GE

万达宝软件：1990年成立于

产品线：J3T-ERP系统

统率软件：1992年成立于

产品线：统率制造行业ERP

erp软件公司排名前十(国内erp软件品牌排行)

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：军委联合参谋(原总参)、军委后勤保障部(原总后)、军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、航天科技集团、船舶工业集团、船舶重工集团、研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中铁电气化局集团、铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、国电集团、电力科学研究院、、、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是首批认定的规划布局内的重点软件企业，的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前高端企业管理软件者、企业管理软件技术领先者、的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。