德尔菲法的特点 德尔菲法的显著特点

德尔菲法的含义特征与程序

要随时讨论。德尔菲法法（专家意见法） 专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。 采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见。

德尔菲法又称专家规定程序调查法.它是以古希腊城市德尔菲(Delphi)命名。主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员征询调查,专家组成员又以匿名的方式交流意见,经过几次的征询和反馈,专家组成员的意见将会逐步趋于集中,获得具有很高的准确率的集体判断结果。

德尔菲法的特点 德尔菲法的显著特点

节 德尔菲法的含义

一、德尔菲法的含4、对返回的意见进行归纳综合，定量统计分析后再寄给有关专家，每个成员收到一本问卷结果的件。义

德尔菲法，又称专家规定程序调查法。它是由美国兰德公司1964年开发并逐渐广泛应用于许多领域。之所以以古希腊城市Delphi命名是具有集众人智慧的意思。

二、德尔菲法的基本原理

第二节 德尔菲法的特征

因为采用这种方法时，所有专家组成员不直接见面，只通过函件交流，就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。

二、反馈性

该方法需要经过三到四个轮回进行信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究。使得终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。

征询对的预测及理由 ；

征询修改后的预测及理由；

一次征询专家意见。

德尓菲法的基本特征与借款人5c法的主要内容是什么

2）分几轮反复发函咨询。

答：

被咨询对象的匿名特征，

即被咨询的专家彼此并不知晓；

研究方法的实证性；

程的往复性。

(2

）在德尔菲法中，

专家借以判断一笔信贷是否应发放给借

款人比较有效的决策依据是关于审查借款人五方面状况的

“5C

”法，也有人称之为“专家制度法”，即审查借款人的

品德与声望（

Character

）、资格与能力（

capacity

为消除成员间相互影响,参加的专家可以互不了解,它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流,以充分发挥专家们的智慧,知识和经验,汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果.）、资

金实力（

Capital

）、担保（

Col-Iateral

）、经营条件和商

业周期

(Condition or Cycle

）。

德尔菲法的特征不包括?

德尔菲法的特征不包括被动性和规则性德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行，其本质上是一种反馈匿名函询法，其大致流程是在对所德尔菲法属于预测方法。要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。

德尔菲法的特(1)成立专家组。按照灾毁土地复垦效益评价所需的专业领域，选取相关专家。一般按照灾毁区域的面积或建设规模大小和群众数量来确定专家人数，以20人以内为宜。征不包括被动性。

德尔菲法的特征不包括被动性。

采用匿名方式进行经济预测的方法

）德尔菲法的基本特征如下：

采用匿名方式进行经济预测的方法是德尔菲法。

德尔菲法，也称专家调查法，本质上是一种反馈匿名函询法，其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中反馈，直至得到一致的意见。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。

因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。

基本特点：

少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。

应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外，还兼有向被实施范围：适用于专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析。调查者提供信息的责任，它是专家们交流思想的工具。德尔菲法的工作流程大致可以分为四个步骤，在每一步中，组织者与专家都有各自不同的任务。

头脑风暴法和德尔菲法的适用范围特点和注意事项

2、采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家自缺点：过程比较复杂，花费时间较长。由地作出自己的判断。

德尔菲法主要用于技术预测、政策制订、经营管理、方案评估等。

运用德尔菲法的专家对调查表的提问有充分时间作出充分的论证、详细的说明或提出充足的依据。

头脑风暴法因为是即兴发言因而普遍存在逻辑不严密、意见不全面、论证不充分等问题同时易受表达能力的限

简述人力资源需求预测中德尔菲法的特点。

德尔菲法是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式。是由企业组成一个专门的预测机构，流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见，做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

简述3、以通信方式向各位选定专家发出调查表，征询意见。人力资源需求预测中德尔菲法的特点

显著特点是：

1）采取匿名形式进行咨询。

3）对调查结果采用一定的统计处理。

这种方法又叫专家评估。

具体作是：以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见，

并能过多次重复，

终求得一致的结果。

德尔菲法的基本步骤和特点

正是由于德尔菲法具有以上这些特点，使它在诸多判断预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执己见，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可以使大家发表的意见较快收剑，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。

德尔菲法(Delphi technique)是一种更复杂,更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法.德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话.传说中阿波罗具有预见未来的能力.因此,这种方法被命名为德尔菲法.德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种有效的群体决策的方法.

德尔菲法的一般程序如下:

(1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明.

(2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家.

(3)以通信方式向各位选定（6）对专家的意见进行综合处理。专家发出调查表,征询意见.

(4)对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家,每个成员收到一本问卷结果的件.

(5)看过结果后,再次请成员提出他们的方案.轮的结果常常是激发出新的方案或改变某些人的原有观点.

(6)重复4,5两步直到取得大体上一致的意见.

这种方法的优点主要是简便易行,具有一定科学性和实用性,可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和,或固执已见,或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病;同时也可使大家发表的意见较快收敛,参加者也易接受结论,具有一定程度综合意见的客观性.

德尔菲法名词解释是什么？

但缺点是由于专家一般时间紧,回答总是往往比较草率,同时由于决策主要依靠专家,因此归根到底仍属专家们的集体主观判断.此外,在选择合适的专家方面也较困难,征询意见的时间较长,对于快速决策难于使用等.尽管如此,本方法因简便可靠,仍不失为一种人们常用的有效的群体决策的方法.

德征询有关预测目标应预测的；尔菲法（Delphi mod）是指通过一系列匿名的专家调查来收集和汇总意见的一种预测方法。它的名字来源于希腊神话中阿波罗神所在的德尔菲山神庙，因为在这里古希腊人会向神明寻求预言和建议。

在德尔菲法中，专家通过一系列的问卷、调查和回应来逐渐逼近一致意见。在每一轮调查中，参与者会被要求就一个特定问题提供自己的意见和预测。然后，他们会收到关于其他专家意见的统计摘要，并被要求再次表达自己的意见。这个过程会重复多次，直到参与者之间的意见达成一致或趋近于一致。

德尔菲法广泛应用于预测和决策制定，特别是在需要处理不确定性或涉及多个专业领域的问题时。

简述德尔菲法的特点

德尔菲法，又称专家意见法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几次反复征询和反馈，专家小组成员的意见逐步趋于集中，获得具有很高准确率的集体判断结果。德尔菲法采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生联系。它是一种应对复杂任务难题的管理技术。

优点：

所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;

专家不必一起聚集在某调查过个地方，比较方便实施;

这种（3）终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。方法具有广泛的代表性。

如果运用德尔菲法进行预测，下列描述正确的是（　　）。 查看材料

该方法需要经过3至4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。典型的小组预测结果是反映多数人的观点。

【】：A、C

(4)收集汇总各位专家次的反馈意见，以图表的形式进行比较，然后分发至每位专家，让专家将自己意见与他人的进行对比，对自己的意见和判断进行修改和补充。或者将每位专家的意见和建议进行归纳汇总，再邀请专家组以外的专业水平更强、身份地位更高的其他专家进行评价，再把这些意见分送给专家组成员，方便他们参考后对自己的意见进行修改完善。

德尔菲法的特点是:①吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片②不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,这样就可以使专家地作出判断,避免了从众行为;③采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。不过,在实施德尔菲法时也要注意一些问题:专家的人数不能太少,至少要达到20~30人;专家的挑选要有代表性;问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题:向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。