梅奥的人际关系学说的基本内容包括 梅奥的人际关系学说的基本思想

关于梅奥的人际关系学说的基本内容包括，梅奥的人际关系学说的基本思想这个很多人还不知道，今天源源来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

梅奥的人际关系学说的基本内容包括 梅奥的人际关系学说的基本思想

1、对下属：多帮助关心下属。

2、对下属要坦诚，而下级善意地表示接近的良好愿望，使下级感到受尊重、被重视，不仅会激发被的积极性，还使大家对的思想修养、工作作风，意图有所了解，下级对上级习惯性的心理距离由此逐渐缩小。

3、1、工人是“人”而不是“经济人”。

4、1数量管理理论:产生于第二次世界大战期间，他以现代自然科学和技术科学的成果人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。

5、因此，不能单纯从技术和物质条件着眼，而必须首先从心理方面考虑合理的组织与管理。

6、2、企业中存在着非正式组织。

7、企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。

8、这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。

9、为此非正式组织中有自己的核心人物和，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。

10、3、新的能力在于提高工人的满意度。

11、在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。

12、职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。

13、高的满意度来源于工人个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。

14、扩展资料：人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素，而人力又是其中最为活跃，最富于创造力的因素。

15、即便有的技术设备，最完备的物质资料，没有了人的准确而全力的投人，所有的一切将毫无意义。

16、对于人的有效管理不仅是高效利用现有物质资源的前提，而且是一切创新的最基本条件。

17、尤其是在高科技迅猛发展的现代，创新是企业生存和发展的途径。

18、而创新是人才的专利，的人才是企业最重要的资产。

19、谁更有效地开发和利用了人力资源，谁就有可能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

20、代表人物：梅奥、罗特利斯伯格。

21、主要观点：工人不仅是“经济人”，还是“人”；企业内部存在着非正式组织；工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素；新型的能力应着力于提高职工的满足感。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。