人力资源管理六大模块的主要内容 人事工作六大模块

您好,今天小爱来为大家解答以上的问题。人力资源管理六大模块的主要内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

人力资源管理六大模块的主要内容 人事工作六大模块

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1、人力资源六大模块的内容是什么人力资源管理六大模块包括了人力资源规划、与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。

2、下面是我给大家整理的人力资源管理六大模块详细内容，欢迎阅读!一、人力资源规划：人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

3、其中：人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

4、2、充分利用现有人力资源。

5、3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

6、4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。

7、5、减少企业在关键技术环节对外部的依赖性。

8、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

9、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

10、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。

11、 工作分析：工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。

12、工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。

13、工作分析的作用：1、选拔和任用合格人员。

14、制定有效的方案和人事。

15、3、设计积极的人员培训和开发方案。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。