劳动模范的事迹材料_劳动模范事迹材料范文

全国劳动模范事迹材料范文

全国劳动模范事迹材料范文 每一名劳动工作者都要向劳动模范学习，争取在某一天自己也能成为劳动模范。那么关于劳动模范的事迹材料都有哪些?下面是我为大家带来的全国劳动模范事迹材料范文五篇，欢迎大家查阅！

劳动模范的事迹材料_劳动模范事迹材料范文

劳动模范的事迹材料_劳动模范事迹材料范文

劳动模范的事迹材料_劳动模范事迹材料范文

全国劳动模范事迹材料范文一

现年__岁的____，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以的方针、路线为指引，进取向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍，因工作突出曾多次被评为公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。

严格管理不松手，质量标准不走样是____长期坚持的工作原则。他常对员工们说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在每条巷道的施工中，___都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项 规章制度 。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。

今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为__公司开拓老队，员工平均年龄大、素质，年老体弱的人员多、出勤低的情景下，___为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800

分钟以上，再加上又是政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情景，使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。

___不但能干、实干，还“会”干。他进取经过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，所以掩盖管和电器设备成了一个难题，___琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。

__同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设创立礼貌区队的同时，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，进取营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提前完成的全年生产，一年来杜绝了轻伤以上人身，三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率到达，机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节俭的材料费4万于元，为了使员工生活环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使楼道和宿舍经常坚持干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，

公司组织创造建“双基”建设工作以来，政井上井下进取配合，多次受到公司的好评。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，___同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自我有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的“煤海开拓者”，为__公司的辉煌发展贡献力量。

全国劳动模范 事迹材料 范文二

_公司创立于__年_月_日，为国有团体企业。__年_月__日，响应，改制为股份制企业。做为公司的带头人，__同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度作。

做为一个建筑施工企业的当家人，__同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为要务。他还十分重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的关注，经常深入生产线，掌握手材料，有效杜绝了重大质量的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_

_办公楼还获得了_州建筑工程质量奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了很多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“攻关队”称号。

__同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力量，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取进取的措施保证其得到有效的实施。__同志对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在拖欠的情景下，他总是尽努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。__同志还进取响应的要求，及时为每位在职上岗职工参加或接续保险，即使在资金紧张的情景下，也想方设法缴纳职工的保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主，杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

__同志自上任以来，一向将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。__同志一方面亲自制订详细的培训，使培训工作做到了有、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人的职称，30人取得了工人的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。

__同志做为__建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元，利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会进取分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业企业家等多项荣誉称号。

全国劳动模范事迹材料三

做为一个建筑施工企业的当家人，_同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为要务。他还十分重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实，完善奖惩制度，保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况，都予以高度的关注，经常深入生产线，掌握手材料，有效杜绝了重大质量的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的__办公楼还获得了_州建筑工程质量奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“攻关队”称号。

__同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力量，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，通过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取积极的措施保证其得到有效的实施。__同志对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到限度的保障，他通过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在拖欠的情况下，他总是尽努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。__同志还积极响应的要求，及时为每位在职上岗职工参加或接续保险，即使在资金紧张的情况下，也想方设法缴纳职工的保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主，杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

__同志自上任以来，一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。__同志一方面亲自制订详细的培训，使培训工作做到了有、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人的职称，30人取得了工人的职称证书，51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。

__同志做为__建筑安装有限公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业的总产值从2014年的3500万元增长至2014年的4000万元，利税也从2014年的136万元增长至2014年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业企业家等多项荣誉称号。

全国劳动模范事迹材料四

楚福来，男，1962年7月15日出生于新密市超化镇楚岭村。1969年7月初中毕业，1980年3月在超化煤矿参加工作，先后在采煤队、安监科工作，从事井下一线工作30余年，工作认认真真、一丝不苟，受到公司和职工的一致好评。

1981年，年仅19岁的他血气方刚，立志扎深煤海，为煤炭事业做贡献，一上班就投身一线，当了一名既艰辛而又光荣的一线采煤工。工作中他兢兢业业、任劳任怨、时时处处走在别人的前头。无论在安全上或是生产任务上表现的都非常地出色。到19年，由于他工作努力，成绩突出被调往矿安监科工作。作为一名煤矿安监人员，他铁面无私、不徇私情，工作大胆认真，连续五年都被评为公司先进工作者、安全标兵等荣誉称号。一个人的价值不是看他一生中能做出多少惊天动人的事情，而是他在平凡的岗位上如何把自己分内的事情做实做好。海尔总裁张瑞敏曾经说过：什么叫不简单?答：把每一件简单的事情做好就是不简单。什么叫不平凡?答：把每一件平凡的事情做好就是不平凡。楚福来同志就是这样一位普普通通、平平凡凡的人，在普通平凡的工作岗位上，做出了不平凡的事迹。

举例说明一下：今年六月份21161采煤工作面过断层期间，工作面地质条件复杂，采面工程质量要求高的情况下，楚福来同志身为安全员，每天都是早下晚上紧紧盯住每一眼工作面，发现有一处不合格，就要求工作面人员进行整改，直到合格为止，确保了21161采面过断

层期间的安全管理工作。

再例如：21181工作面初采初放期间，这一阶段工作面情况特殊，为了确保21181工作面初采初放期间的安全工作，公司技术部门制订了21181工作面初采初放安全技术措施，措施制订后楚福来同志，认真学习，将规定的每一条都熟记于心，到工作面后按照措施认真监督，确保了81采煤工作面的初采初放期间的安全。

总之，楚福来同志在2014年中，工作认真，成绩突出，共出勤313个工作日，抓“三违”人员共计3人次，受到和职工的好评，是否符合劳模条件还请公司审查后决定。

2014年12月18日

全国劳动模范事迹材料五

___同志现为省公路管理局物资储运总站沥青库主任，男，员，___年参加工作，___同志长年在生产一线工作，先后任地沟作工、中控班长、沥青库副主任、主任等职。

___同志始终坚持以主义、思想、“”重要思想为指导，认真落实，思想上、行动上同保持一致，严格遵守和的法律、法令和政策。

___同志工作上能严格要求自己，时时刻刻以自己的模范行动影响职工，为职工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群众爱戴，他具有较强的吃苦精神，工作中从不怕苦累，不论遇到什么困难，他都能通过自己努力克服，按时完成总站交给的任务。

___同志具有较强的组织观念和纪律观念，长期以来，他一贯坚持以工作为主，一心为工作着想，对总站下达的任务他从不斤斤计较，总是尽自己努力完成，工作勤勤恳恳、任劳任怨、认真负责、积极肯干，从不计较个人得失。工作中善于开动脑筋，合理安排好本部门的工作。

今年沥青库沥青供应、中转任务十分艰巨，景鹰高速公路、武吉高速公路沥青中转数量很大，同时，还要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大万公路的沥青供应，为确保及时完成沥青供应任务，___同志经常加班加点，放弃节假日休息时间，经常保持与业务科的联系，加强沟通，并根据供应工作需要，安排好加温品种、加温时间，降低了生产成本，增加了经济效益。

沥青库进行第二期扩容改造工程时，建设了24500m3容量的沥青储罐，为配合罐区建设，___同志认真组织库区人员积极参与工艺管道运用作，熟悉作规程，为新储罐建成投入使用后高效运转做好了充分准备，沥青储罐建成一个投产一个，限度地满足了沥青用户的需求，确保了高速公路沥青及时供应。

在工作中，___同志注重抓好成本核算，从每一件小的材料开始都精打细算，本着节约的原则，能省则省，特别是在柴油、煤等消耗材料采购使用中，更是从采购价格、采购时间都严格把关，避免浪费。

作为一名干部，___同志在工作中敢于坚持原则，大胆管理，为了工作，他不循私情，敢于同一些行为作斗争，对一些在工作存在不足的同志进行大胆批评，维护单位利益和规章制度。

作为一名长期在一线从事生产、管理的同志，他刻苦钻研专业技术知识，熟练掌握沥青供应生产技术流程，熟悉机械设备的使用、维护、保养，了解罐体保温性能，在生产管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

___同志作为一名管理干部，十分重视产品质量和优质服务，多年来，他严把产品质量关，坚持每一批沥青都要经过化验，每发出一车沥青都要检查合格证，以确保质量，取得了用户的信任，同时，处处为用户着想，开展文明窗口建设和优质服务工作，在工程大忙季节，坚持24小时发油，确保重点建设工程需要。

他十分重视安全生产和综合治理工作，作为一个基层部门的干部，他时刻把这两个一票否决放在心上，经常检查，发现问题和隐患及时处理，确保了南昌沥青库生产安全和治安安全。

___同志深知，要做好自己的工作，必须要取得总站各部门的支持，协调好与其他部门的工作，在这方面，他十分主动，需要与其他部门协调的，他主动上门协助、帮助其他部门工作的他毫无二话、积极支持和配合。

___同志能自觉遵纪守法、尊重、团结同志。作为基层干部，他深入群众，经常与一线职工打成一片，了解他们的工作生活情况，帮助他们解决工作上、生活上存在的问题。

作为基层生产单位的负责人，他在抓好沥青的储存、供应工作的前提下，积极配合总站，抓好精神文明建设，从职工的思想教育到环境的绿化、美化、生产区的卫生整治都亲自去抓。

多年来，在他的努力下，沥青库多次被评为路局先进集体，他也多次被厅、局评为先进个人。

劳动模范个人先进简要事迹材料三篇

劳动模范个人先进简要 事迹材料 三篇

以下是的我给大家整理的劳动模范个人先进简要事迹材料，希望能帮助到大家!

劳模李鑫先进事迹一

为安徽建工集采之路不懈耕耘的人

我为大家讲述的这位主人公，就生活和工作在我们身边，一个不普通的普通人。在年轻员工心中，他是亲和的兄长，精于谋划的智者;在和同事们眼里，他是辛勤工作、奋力开拓的“老李”;在同行看来，他是不折不扣的贸易和集采高手，多次出现在全国各大企业物资供需交流会的现场。2016年，在公司全面铺开集采战略的大背景下，在安建建材以张键为首的班子的正确下，他和他带领的安建建材营销分公司团队，他和他带领的安建建材营销分公司团队，、奋力开拓，全年实现产值13.8亿元、收入13亿元，主要经济指标全部超额完成，全年累计为降本增效7409万元。为公司集采之路的铸就打下了夯实的基础。

他就是李鑫，员，安徽建工建筑材料有限公司公司助理、市场经营部、营销公司支部、。今天，请允许我在这里为大家去讲述他和他团队的故事。

2015年，那是一个春天，一个属于安徽建工，属于安建建材的春天，在公司集采战略决策的推动下，安建建材经过初期筹备，各部门框架雏形已然搭设完成，而我们故事的主人公李鑫，通过公开竞聘，成为了安建建材市场营销部的。5个人，3辆私家车，这就是当时营销部的全部家当，而面对的是所有的分子公司，成百上千的项目部，还有那多如星辰的供应商、合作方。“从哪开始?怎么做?”直接的问题就这样摆在李鑫和他的团队面前。“不等不待，给了我们一个好的平台，我们不能坐等时机，必须走出去”，于是，一家家钢厂、水泥厂、混凝土搅拌站，公司所属的各个分子公司项目部，乃至中铁、中建、中冶、浙江中天等央企、国企工程、项目都留下了安建建材营销团队的足迹。

闭门羹吃过，白眼受过，甚至面对冷嘲热讽刺也只能默默的忍受着，“有时候，真的有想打一架的冲动。”李鑫苦笑着“但还是坚持下来了。”难的一次应该是去某大型沥青公司全国销售中心联络，前两次门都没有摸到就直接被拒绝了，怎么办，只能托关系、找朋友，再不行只能一个接着一个电话打过去，李鑫手机上这位通话记录背后的括号里，赫然写着一个三位数146。在这一百多次的通话里，每一次，李鑫都耐心的和对方阐述安徽建工的整体实力、集采战略;每一次，李鑫都充分表达自己希望与对方真诚合作的诚意，但就是这一百多次的锲而不舍，仍没有换来哪怕是一次的会面。怎么办?放弃吗?李鑫的字典里，就没有放弃两个字。把关系网铺开、把信息资源扩大，后来终于在一位运输领域朋友的帮助下找到对方销售办公室的一位熟人，前前后后又花费了一个多月的时间，才终约上这位销售中心主任。双方约定在上海销售总部见面。

会面当天，李鑫一行4人统一着正装，早上6点从合肥出发，提前2个小时到他们楼下等待，提前10分钟告知，提前5分钟到接待室。是李鑫的真诚和坚持打动了对方，是李鑫团队身上时刻彰显着的“诚信为本、敬业至上”企业核心价值观，让对方意识到，安建建材是一个可以结交的。后面的事情就很顺利了，整场会谈十分融洽，对于给予安建建材直供政策与保供问题，对方都予以充分保障。如今双方已合作半年之久，各方面配合十分愉快。据悉，双方将签署沥青直供长期战略协议，为安建建材的集采之路再添上浓墨重彩的一笔。

是啊，就是这样一次次的锲而不舍，铸就了安建建材如今的成绩。2015年至今，180万公里的出距离，4万公里的个人出记录，每一步都是付出，每一步都透着辛劳，同样每一步也收获着成绩。李鑫曾经这样的自嘲到“一辆迈腾，在营销公司一个月变成，三个月变成朗逸，半年就成普桑了”。车，跑旧了;人，跑累了;但公司的成绩跑出来了;集采战略的推动跑出来了。

看过热播电视剧《的名义》的朋友们，一定会记得一名叫做易学习的好干部，以及他每到一处上任，都会挂起的一幅当地城市规划图。而在李鑫的办公室里，在安建建材营销分公司各业务部门、资源中心的墙上，也同样挂着这样一幅幅地图。全国钢厂布局图、全省及周边水泥厂布局图、全省各个地市商品混凝土搅拌站布局图、全省各个航道航运图(包括每个船闸能过多少吨船都标注地清晰)。每一张地图，都凝结着汗水、心血、锲而不舍的精神;每一张地图，都述说着一个道理，李鑫同志“胸中有事业，心中系集采”。

有人说，2016年的安徽水泥和混凝土市场内，有一条鲶鱼，一条打破市场壁垒，打破亳州、六安等协会垄断供应的鲶鱼，而这条鲶鱼就是李鑫和他的团队放的，它的名字叫做水泥置换商砼，是根据与水泥厂的战略合作特点，创新的一种经营模式。在支持下，安建建材顺利实施了水泥置换商品砼的模式，并很快根据此模式实施了合肥地区商品砼的集中采购，取得了惊人效果，水泥厂和搅拌站踊跃参与，因为资源优势、资金优势和整个一盘棋的优势，我们由项目单打独斗、短期运作的弱势模式逐渐转向了抱团发展、强势统一的掌控模式。尤其通过学习上海建工商品混凝土集中采购的经验，引进战略投资者，通过贴牌、租赁、收购、自建固定或流动搅拌站，创建安建建材连锁经营模式。

国网湖北电力王磊先进事迹材料二

王磊同志，国网湖北电力武汉供电公司检修分公司输电运检室副主任。

王磊同志工作20多年来，一直专注于输电线路运维工作。在第七届世界军运会期间，王磊所在单位负责4300公里的架空输电线路巡查任务，他带领团队运用无人机等新技术新设备，排查、消除设备本体缺陷，防控线路通道外破隐患。他牵头研发的超高作业车辆近电报警器、河道杆塔水位报警器等17项创新成果顺利接入军运会智慧供电指挥系统，为实现军运会供电零错、零延误、零故障、零闪动、零投诉做出了突出贡献。

王磊同志曾获电网有限公司劳动模范、国网湖北省电力有限公司劳动模范、国网湖北省电力有限公司十佳员等荣誉。

国网湖北电力王小兵先进事迹材料三

王小兵同志，彝族，国网四川电力喜德县供电公司建部副主任、喜德县阿吼村驻村。

王小兵同志于2016年3月主动请缨担任喜德县阿吼村驻村。在他的带领下，阿吼村于2017年成功脱贫，全村73户户全部“摘帽”。他创造性提出“334”精准帮扶模式，即“科学+绿色+可持续”扶贫理念，“支部共建、文明共创、产业共进”扶贫举措，“公司+合作社+农户+电商”帮扶机制，得到高度肯定，入选全国精准扶贫典型案例。

王小兵同志先后获得四川省五一劳动奖章、四川省扶贫攻坚、电网有限公司劳动模范、国网四川省电力公司员、国网四川省电力公司劳动模范等荣誉。