攀枝花学院图书馆 攀枝花学院图书馆占地面积

攀枝花学院怎么样？

学院中，很多的老师和学生对二手书认识不足：主要购买者是学生，不利于而书店某些门类的书籍销售，目标市场需求不易被满足；虽然不受二手书店的威胁，但是受第二教学楼书店的威胁。进货的渠道不畅通，若上门收购，则会增加很大的人力成本，且进货的折扣低。如果的知名度不能在很快时间内提升，则很容易丧失机会。

一、攀枝花学院的历史和概况

攀枝花学院图书馆 攀枝花学院图书馆占地面积

攀枝花学院图书馆 攀枝花学院图书馆占地面积

2、目标市场选择和特征目标市场是攀枝花学院的全体师生，特征是：文化程度高，对书本的渴求强烈，需要不断从书本中丰富知识，但是消费能力不是很高。

攀枝花学院是四川省与共建的本科高校，创建于1978年，前身为西昌师范学校。经过多年的发展，现已成为一所涵盖文、理、工、管、法、教育等多个学科门类的综合性大学。

攀枝花学院占地面积约2000亩，校园环境优美，校舍设施齐全。学校设有图书馆、实验楼、体育馆等多个教学科研场所，配备了先进的教育设备和技术。

二、攀枝花学院的师资力量

攀枝花学院拥有一支高水平的师资队伍，其中和副占比较高。许多老师具有海外留学或在国内知名高校任职的经历，他们不仅在教育教学方面经验丰富，在科研领域也有着很高水平的成果。

三、攀枝花学院的专业设置

四、攀枝花学院的教育教学质量

攀枝花学院一直注重提高教育教学质量，不断创新教育模式和教学手段。学校积极推行素质教育，注重培养学生的综合素质和实践能力。同时，学校还加强与企业和的，为学生提供更多实习和就业机会。

五、攀枝花学院的校园文化建设

攀枝花学院注重校园文化建设，在校园里开展了丰富多彩的文化活动。每年都会举办大型文艺晚会和体育比赛等活动，让师生们在紧张的学习之余也能得到放松和娱乐。

攀枝花学院是一所的本科高校，拥有良好的师资力量、丰富的专业设置和的教育教学质量。未来，随着对高等教育投入的不断增加和西部地区经济发展的快速推进，攀枝花学院将有更广阔的发展前景。同时，学校也将继续加强师资队伍建设、教育教学质量提升和校园文化建设，为培养更多人才做出更大的贡献。

安阳工学院，河南科技学院，许昌学院，河南工程学院，攀枝花学院哪一个更好，谢谢

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许昌学院条件不错，软硬件设施可以，宿舍条件可以。工科的科目可选性也可以，师资配备和课程校区排合理。（环境不错，美女不少。。）具体可以百度参考一下。

安阳工学院很不错，一下

安阳工，科技学院也不多

攀枝花学院好吗？

校园书店创业书 篇1 一、市场现状（根据实地调查）

一、攀枝花学院的历史和概况

3、机会。

攀枝花学院是四川省与共建的本科高校，创建于1978年，前身为西昌师范学校。经过多年的发展，现已成为一所涵盖文、理、工、管、法、教育等多个学科门类的综合性大学。

攀枝花学院占地面积约2000亩，校园环境优美，校舍设施齐全。学校设有图书馆、实验楼、体育馆等多个教学科研场所，配备了先进的教育设备和技术。

二、攀枝花学院的师资力量

攀枝花学院拥有一支高水平的师资队伍，其中和副占比较高。许多老师具有海外留学或在国内知名高校任职的经历，他们不仅在教育教学方面经验丰富，在科研领域也有着很高水平的成果。

三、攀枝花学院的专业设置

四、攀枝花学院的教育教学质量

攀枝花学院一直注重提高教育教学质量，不断创新教育模式和教学手段。学校积极推行素质教育，注重培养学生的综合素质和实践能力。同时，学校还加强与企业和的，为学生提供更多实习和就业机会。

五、攀枝花学院的校园文化建设

攀枝花学院注重校园文化建设，在校园里开展了丰富多彩的文化活动。每年都会举办大型文艺晚会和体育比赛等活动，让师生们在紧张的学习之余也能得到放松和娱乐。

攀枝花学院是一所的本科高校，拥有良好的师资力量、丰富的专业设置和的教育教学质量。未来，随着对高等教育投入的不断增加和西部地区经济发展的快速推进，攀枝花学院将有更广阔的发展前景。同时，学校也将继续加强师资队伍建设、教育教学质量提升和校园文化建设，为培养更多人才做出更大的贡献。

攀枝花学院有几个校区啊？

地点：2区4栋128、133，读者协会办公室，XX自习室

攀枝花学院注重为学生提供高品质的教育环境和校园生活，因此在校园硬件设施上也下了大力气。以下是攀枝花学院的硬件设施介绍：

环境

教攀枝花学院的各个校区拥有齐全、现代化的教学设施，为学生提供了优良的教育资源和学习条件。教学楼配备了先进的音视频设备，让教学效果更加直观、生动。此外，每个校区均设有图书馆，藏书数量丰富，设备先进，开放时间长，为学生提供良好的学习环境。学设施

运动设施

攀枝花学院拥有多种体育设施和休闲娱乐场所，学生可以在课余时间前往运动，锻炼身体。各个校区内均设有篮球场、排球场、足球场、网球场、羽毛球场等室外运动场所。此外，还有健身房、游泳池、乒乓球室等室内运动设施，为学生提供愉悦的锻炼体验。

总之，攀枝花学院在硬件设施上下了不少的功夫，为学生提供了舒适、现代化、多功能的校园环境以及设施。无论是学习还是生活，都能体验到高品质的服务和支持。

攀枝花学院在哪些地方有校区？

5、营销费用

攀枝花学院是一所位于四川省攀枝花市的本科院校。该校共有三个校区：北校区、南校区和西校区。以下是各个校区的：

还有你在大学里是否认真

北校区

北校区位于攀枝花市北郊，占地面积约2000亩。该校区建筑面积40余万平方米，环境优美宜人，树木葱茏，鸟语花香。北校区主要提供工程和理学类专业课程，包括机电工程学院、信息科学与技术学院、数学与统计学院等。此外，北校区还设有图书馆、学生公寓、食堂等设施，能够完善学生日常生活需求。

南校区位于攀枝花市南郊，紧邻楠木山森林公园，校园面积约1800亩。南校区建筑面积30多万平方米，是攀枝花学院重要的教学区之一。主要提供文学、艺术、科学、经济管理等类专业，设有主义学院、法学院、历史文化学院、音乐舞蹈学院等。此外，南校区还有中心、食堂、公寓和体育馆等配套设施，为学生提供全方位的教育以及生活支持。

西校区

西校区是攀枝花学院规划中较新的一个校区，位于攀枝花市中心城区邮政大楼旁，紧邻旅游商圈。目前，攀枝花学院的艺术与设计类科专业就坐落在该校区内，主要包括美术学院、建筑与城市规划学院，这两个学院共占地面积约40亩。西校区环境幽雅，装修豪华，配套设施齐全，为教学工作提供了完善的条件。

以上是攀枝花学院各个校区的简要介绍，每个校区都拥有自己的特色和优势，在攀枝花学院的多样化课程体系里扮演着不可或缺的重要角色。

校园书店创业书

攀枝花学院三个校区都位于风景优美的郊区或市中心，校园环境清雅宜人，各有特色。北校区学生公寓、教学楼和图书馆等均有现代化、美观大方的建筑设计，南校区则更多地采用了传统四川建筑的元素，建筑外观颇具艺术感。绿化覆盖率高，行道树较多，创造出良好的生态环境，为教师和学生提供了舒适宜人的学习和工作场所。

2021关于校园书店创业书模板

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在当下，很多地方都会使用到创业书，创业书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。那么拟定创业书真的很难吗？以下是我为大家整理的2021关于校园书店创业书模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、市场现状（根据实地调查）

1、大学期间由于没有太多的考试，同学们都有大量的课余时间，有些同学利用这些时间报考了一些自己感兴趣的证书，这其中就需要用到资料书，由于这些书购买不方便，并且价格昂贵，很多同学都有购买二手的想法，所以我们将针对考试建立我们自己的特色书店。

2、是否愿意购买距离较近的旧书店的书籍的选项中，90%以上的同学表示愿意购买，这给予了我们极大的鼓励。

3、愿意购买的二手书的折扣选项中，41%的人选择的是三折，43%的人选择的是四折，其他则为17%，这为我们书店的定价提供了很好的依据。

4、希望购买到的二手书新旧程度中，七成新以上占45%，六成新以上占37%，其他占18%，这说明购买二手书，新旧程度是一个相对重要的因素，我们（同学聚会策划书主持词）在收购货源时，尽量满足六七成新的要求且内容完整无大的涂鸦。

5、使用过的书籍处理方式选项中，作为废品卖掉、送人、扔掉是主要选择，而选择作为二手书卖掉的占极少数，因此我们必须加大宣传，让更多的同学能够将书用在的地方，也为我们提供了可靠地货源。

6、在“如果学校有专门的收购二手书籍，您是否愿意卖出二手书”的选项中，愿意的占95%，不愿意和无所谓的占5%，但前提是卖出的不是特别重要的书，这说明在货源供应的前期，二手书店应作为主动方。

二、竞争

主要竞争对手及其优劣势在攀枝花学院内，主要的竞争对手是第二教学楼的书店，另外的是网上书城。

1、第二教学楼书店优势：绝大部分书是关于英语四级、六级考试，教育资格考试，考研，会计资，报关员、报检员考试等的考试资料，以及各类杂志，全部都为正版书籍，书籍质量有保证，一般能迎合不同种类考试需求学生的口味，并且给予所有资料九折的优惠。

第二教学楼劣势：价格昂贵，书籍种类相对比较单一，学生对于必需书籍的购买以外，不愿花更多的钱够买其他的杂志类书籍，盈利能力不强。

三、营销外部环境分析

1、经济由于主要面对攀枝花学院的学生，其中很大部分来自农村家庭，因此影响所有消费者整体消费水平，因此商品定价在低价档次。

2、文化由于消费群体是大学生，因此在商品选择上要迎合大学生较高的文化需求，努力营造本书店高素质气质。

四、内部环境分析

（1）二手书回收所需的费用较低，建立二手书店的成本不高，有很大的利润空间；

（3）在攀枝花学院还没有二手书商店，这个市场还未有人进入，因此先发制人，进入这个市场，能尽快的占有这个市场并获取利润；

（4）二手书店与学校图书馆相比，消费者能付出较低的价钱就占有自己需要的书，无须考虑图书馆的时间、制度规定，极大地方便了消费者；

（5）大学生文化程度较高，有意愿长时间花在书本上；

2、劣势。

（1）在攀枝花学院不易找到一个有利的地点开店，且食堂附近以及学府广场的店铺租金都很高。

（3）书本储藏中应注意防火、防虫、防潮等，这就增加了管理工作的难度，并且质量也难以保证。

（4）对二手书来源的掌握力度小，如果得到稳定的货源，须派收购，这加重了人力成本。

攀枝花学院只有一家二手书店，不存在同行业竞争者；对书本渴求较高的教师和学生形成一大特色，市场发展空间很大。二手书价格便宜，而且许多旧书有珍贵的笔记，可供消费者参考，这样不利于节约消费者的购书支出，而且还有助于读者理解知识，节省学习时间。随着攀枝花学院考研的学生原来越多，但新的考研资料价格昂贵，二手考研资料将会有更大的发展空间。

4、威胁。

3、市场定位

（1）利益定位定位为“充分使顾客满意”，尽力满足消费者偏好和需求，把握消费者的购买心理，给消费者带来方便与实惠。

（2）价格与质量定位应市场调研中消费者主要偏好三折的旧书价格，将主要的价格定位定价的30%，并力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。

4、产品组合描述

（1）产品策略。要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经营的同时多元化经营，就是把二手书店分为四个模块儿：学习考试类、文学名著类、高校畅销书类、杂志期刊类。其中应该以学习考试类为主，高校畅销书类为书店特色。

①学习考试类。是本二手书店的主要书籍，这是因为这几年高校中刮起了一阵考证的流行风，很多人要考的证不仅仅局限在计算机、英语一类，更多的在经济管理、教育类，且往往一个人要考好几门证，这对于二手书市场是个很大的机遇。另外近年攀枝花学院考研的学生比例越来越大，全新购买考研资料费的昂贵也为二手书市场带来机会。因此，书店可以根据此情况，在回收中注重选择与考证有关的书籍资料，书店只保留近两年的考证类书籍，超过期限的可以将其转卖给废品收购站，以收回成本，也避免的积压。

②文学名著类。这一类别主要是以图书馆的期刊阅览室的图书划分标准为参考，放进中外名著的文学著作。

③高校畅销书籍。这一类书籍主要是一些商界名流的奋斗历程，以及一些励志书籍，还有一些畅销的校园等。这类书在图书馆一般是难以找到的，只有在书店里买到。因此相信同学们更愿意花便宜的价格买一本正版的旧书，这一点是很占优势的。

④杂志期刊类。通过问卷调查的方式调查学生们喜欢的杂志，主要是与其他书籍配套出售。

（2）定价校园书店策划书校园书店策划书。定价依据是书籍的回收成本和再利用价值。

①灵活定价。二手书可以根据二手书的新旧程度以及正版盗版来确定收购价，再根据调查结果的要求，将主要价格定在原价的三折，部分比较稀少的书籍可以定为原价的四折到五折，其他的情况也可以依据具体情况定价。

②数量折扣。当消费者购买的书籍达到一定数量时，给予一定的折扣，大概在3%—5%。

③会员折扣。当顾客在购买书籍时，有目的的建议顾客办理会员卡，会员给予终生优惠折扣，大概在5%—7%。

（3）渠道。渠道分为两类：回收渠道和销售渠道。经过调查，学生们普遍不愿意主动去联系二手书收购商，他们更愿意二手书收购商上门收购二手书。所以回收渠道应该是书店主动上门回收，或者定时段在学生公寓出口定点收集，也可以与当地废品收购站达成合作协议，让废品收购站保留一些有利用价值的书，而二手书店将价值不大的书卖给废品收购站，实现货源上的稳定、合理。销售渠道主要是实体店销售，附带网上销售，可以通过建立QQ群达成顾客与书店的交流，参加校园发布二手书店各类消息，节约不必要的宣传费用，并时刻把握消费需求的变动，降低书店的营运风险。

（4）促销增进消费者对二手书的认识，提高校园二手书店的知名度是很必要的。书店可以采用发放、张贴广告等。过节的时候，采用购书满一定数量或一定价款即采取折扣优惠措施。另外，一些社团举办活动时，可以给予赞助得到冠名权，以提高二手书店知名度。

直接推销费用预算1000元，促销费用预算20xx元，仓储、运输费用预算20xx元，其他营销费用预算1000元。故加总得营销费用预算为6000元。

这个项目总的来说，具有投资费用少，回收周期短，投资风险小，投资回报率较高，经营难度较低，适合没有经验的大学生投资。

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攀枝花学院怎么样啊？

（6）攀枝花学院并没有实力较强的竞争者。

攀枝花学院注重为学生提供高品质的教育环境和校园生活，因此在校园硬件设施上也下了大力气。以下是攀枝花学院的硬件设施介绍：

环2、网上书城优势：价格便宜，且不需出门，快递即可，方便。网上书城劣势：书籍质量没有保证，且快递到达时间时快时慢，影响消费者心里预期。境

教学设施

运动设施

攀枝花学院拥有多种体育设施和休闲娱乐场所，学生可以在课余时间前往运动，锻炼身体。各个校区内均设有篮球场、排球场、足球场、网球场、羽毛球场等室外运动场所。此外，还有健身房、游泳池、乒乓球室等室内运动设施，为学生提供愉悦的锻炼体验。

总之，攀枝花学院在硬件设施上下了不少的功夫，为学生提供了舒适、现代化、多功能的校园环境以及设施。无论是学习还是生活，都能体验到高品质的服务和支持。

攀枝花学院好不好？

攀枝花学院注重为学生提供高品质的教育环境和校园生活，因此在校8、给毕业生创造一个感恩母校的机会，在离校之前为母校做一件非常有意义的事情。园硬件设施上也下了大力气。以下是攀枝花学院的硬件设施介绍：

环境

教学设直接推销费用预算1000元，促销费用预算20XX元，仓储、运输费用预算20XX元，其他营销费用预算1000元。故加总得营销费用预算为6000元。施

运动设施

攀枝花学院拥有多种体育设施和休闲娱乐场所，学生可以在课余时间前往运动，锻炼身体。各个校区内均设有篮球场、排球场、足球场、网球场、羽毛球场等室外运动场所。此外，还有健身房、游泳池、乒乓球室等室内运动设施，为学生提供愉悦的锻炼体验。

总之，攀枝花学院在硬件设施上下了不少的功夫，为学生提供了舒适、现代化、多功能的校园环境以及设施。无论是学习还是生活，都能体验到高品质的服务和支持。

校园书店创业书

宿舍设施

校园书店创业书范文

在我们平凡的日常里，创业书对人们来说越来越重要，创业书是一份全方位的项目。到底应如何拟定创业书呢？以下是我为大家整理的校园书店创业书，希望能够帮助到大家。

1、大学期间由于没有太多的考试，同学们都有大量的课余时间，有些同学利用这些时间报考了一些自己感兴趣的证书，这其中就需要用到资料书，由于这些书购买不方便，并且价格昂贵，很多同学都有购买二手的想法，所以我们将针对考试建立我们自己的特色书店。

2、是否愿意购买距离较近的旧书店的书籍的选项中，90%以上的同学表示愿意购买，这给予了我们极大的鼓励。

3、愿意购买的二手书的折扣选项中，41%的人选择的是三折，43%的人选择的是四折，其他则为17%，这为我们书店的定价提供了很好的依据。

4、希望购买到的二手书新旧程度中，七成新以上占45%，六成新以上占37%，其他占18%，这说明购买二手书，新旧程度是一个相对重要的因素，我们（同学聚会策划书 主持词）在收购货源时，尽量满足六七成新的要求且内容完整无大的涂鸦。

5、使用过的书籍处理方式选项中，作为废品卖掉、送人、扔掉是主要选择，而选择作为二手书卖掉的占极少数，因此我们必须加大宣传，让更多的同学能够将书用在的地方，也为我们提供了可靠地货源。

6、在“如果学校有专门的收购二手书籍，您是否愿意卖出二手书”的选项中，愿意的占95%，不愿意和无所谓的占5%，但前提是卖出的不是特别重要的书，这说明在货源供应的前期，二手书店应作为主动方。

二、竞争

主要竞争对手及其优劣势在攀枝花学院内，主要的竞争对手是第二教学楼的书店，另外的是网上书城。

1、第二教学楼书店优势：绝大部分书是关于英语四级、六级考试，教育资格考试，考研，会计资，报关员、报检员考试等的考试资料，以及各类杂志，全部都为正版书籍，书籍质量有保证，一般能迎合不同种类考试需求学生的口味，并且给予所有资料九折的优惠。

第二教学楼劣势：价格昂贵，书籍种类相对比较单一，学生对于必需书籍的购买以外，不愿花更多的钱够买其他的杂志类书籍，盈利能力不强。

三、营销外部环境分析

1、经济由于主要面对攀枝花学院的学生，其中很大部分来自农村家庭，因此影响所有消费者整体消费水平，因此商品定价在低价档次。

2、文化由于消费群体是大学生，因此在商品选择上要迎合大学生较高的文化需求，努力营造本书店高素质气质。

四、内部环境分析

（1）二手书回收所需的费用较低，建立二手书店的成本不高，有很大的利润空间；

（3）在攀枝花学院还没有二手书商店，这个市场还未有人进入，因此先发制人，进入这个市场，能尽快的占有这个市场并获取利润；

（4）二手书店与学校图书馆相比，消费者能付出较低的价钱就占有自己需要的书，无须考虑图书馆的时间、制度规定，极大地方便了消费者；

（5）大学生文化程度较高，有意愿长时间花在书本上；

2、劣势。

（1）在攀枝花学院不易找到一个有利的地点开店，且食堂附近以及学府广场的店铺租金都很高。

（3）书本储藏中应注意防火、防虫、防潮等，这就增加了管理工作的难度，并且质量也难以保证。

（4）对二手书来源的掌握力度小，如果得到稳定的货源，须派收购，这加重了人力成本。

攀枝花学院只有一家二手书店，不存在同行业竞争者；对书本渴求较高的教师和学生形成一大特色，市场发展空间很大。二手书价格便宜，而且许多旧书有珍贵的笔记，可供消费者参考，这样不利于节约消费者的购书支出，而且还有助于读者理解知识，节省学习时间。随着攀枝花学院考研的学生原来越多，但新的考研资料价格昂贵，二手考研资料将会有更大的发展空间。

4、威胁。

1、市场细分需求异性：应当合理的划分不同需求类型的消费者，并且针对不同类型消费者的需求提供相应的书籍予以满足，例如考研的消费者，考相关的执业资格证的消费者等，尽量做到主要消费者需求的书籍类型分明，有针对性的满足。

3、市场定位

（1）利益定位定位为“充分使顾客满意”，尽力满足消费者偏好和需求，把握消费者的购买心理，给消费者带来方便与实惠。

（2）价格与质量定位应市场调研中消费者主要偏好三折的旧书价格，将主要的价格定位定价的30%，并力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。

4、产品组合描述

（1）产品策略。要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经营的同时多元化经营，就是把二手书店分为四个模块儿：学习考试类、文学名著类、高校畅销书类、杂志期刊类。其中应该以学习考试类为主，高校畅销书类为书店特色。

①学习考试类。是本二手书店的主要书籍，这是因为这几年高校中刮起了一阵考证的流行风，很多人要考的证不仅仅局限在计算机、英语一类，更多的在经济管理、教育类，且往往一个人要考好几门证，这对于二手书市场是个很大的机遇。另外近年攀枝花学院考研的学生比例越来越大，全新购买考研资料费的昂贵也为二手书市场带来机会。因此，书店可以根据此情况，在回收中注重选择与考证有关的书籍资料，书店只保留近两年的考证类书籍，超过期限的可以将其转卖给废品收购站，以收回成本，也避免的积压。

②文学名著类。这一类别主要是以图书馆的期刊阅览室的图书划分标准为参考，放进中外名著的文学著作。

③高校畅销书籍。这一类书籍主要是一些商界名流的奋斗历程，以及一些励志书籍，还有一些畅销的校园等。这类书在图书馆一般是难以找到的，只有在书店里买到。因此相信同学们更愿意花便宜的价格买一本正版的旧书，这一点是很占优势的。

④杂志期刊类。通过问卷调查的方式调查学生们喜欢的杂志，主要是与其他书籍配套出售。

（2）定价校园书店策划书校园书店策划书。定价依据是书籍的回收成本和再利用价值。

①灵活定价。二手书可以根据二手书的新旧程度以及正版盗版来确定收购价，再根据调查结果的要求，将主要价格定在原价的三折，部分比较稀少的书籍可以定为原价的四折到五折，其他的情况也可以依据具体情况定价。

②数量折扣。当消费者购买的书籍达到一定数量时，给予一定的折扣，大概在3%—5%。

③会员折扣。当顾客在购买书籍时，有目的的建议顾客办理会员卡，会员给予终生优惠折扣，大概在5%—7%。

（3）渠道。渠道分为两类：回收渠道和销售渠道。经过调查，学生们普遍不愿意主动去联系二手书收购商，他们更愿意二手书收购商上门收购二手书。所以回收渠道应该是书店主动上门回收，或者定时段在学生公寓出口定点收集，也可以与当地废品收购站达成合作协议，让废品收购站保留一些有利用价值的书，而二手书店将价值不大的书卖给废品收购站，实现货源上的稳定、合理。销售渠道主要是实体店销售，附带网上销售，可以通过建立QQ群达成顾客与书店的交流，参加校园发布二手书店各类消息，节约不必要的宣传费用，并时刻把握消费需求的变动，降低书店的营运风险。

（4）促销增进消费者对二手书的认识，提高校园二手书店的知名度是很必要的。书店可以采用发放、张贴广告等。过节的时候，采用购书满一定数量或一定价款即采取折扣优惠措施（2）二手书籍易于长时间储藏，对环境污染小;。另外，一些社团举办活动时，可以给予赞助得到冠名权，以提高二手书店知名度。

这个项目总的来说，具有投资费用少，回收周期短，投资风险小，投资回报率较高，经营难度较低，适合没有经验的大学生投资。

校园书店创业书 篇2 一、项目背景

毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“让爱飞翔”书店将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念-，书店所获利润除成本外大部分用于公益，使得卖书、买书的人也成为了广义的志愿者。所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给“让爱飞翔”。

二、项目意义

1、传递爱心，传播知识，改变命运，“让爱飞翔”基金的设立能使更多受捐助者受益。按受捐助者的需求捐赠、创建FLY图书室等，较之直接捐赠毕业生旧书的意义更大，效果更好。而毕业生书籍对在校大学生的用处为，可以在高校继续发挥余热。

2、精选部分回收的书籍入库读者协会创建的“爱心图书馆”，让在校生免费借阅，将“爱心图书馆”闲置的书籍入库“让爱飞翔”书店义卖，促成一种良性循环，并达到共赢。

3、人性关怀，传递公益心。通过该项目传播公益理念，传递公益心，接力公益行动，增强大学生感，有利于形成互助博爱的理念和热心公益的氛围。

4、该项目可以作为公益创业的一个，对公益创业能起到很大宣传推动的作用。公益创业采用创新的商业的方法来兼顾效益和经济效益，包括建立兼顾利益的盈利性企业。让爱飞翔书店抓住了的需求，有助于解决一些问题，然而还能创造经济效益，且易于推广，值得推广，有很大的发展潜力。这是。

5、该项目可持续发展性强，在日常也可做，而且能有效消化量的书籍。而且当该项目推广到所有高校之后，甚至还能解决一部分人的就业问题。

6、能给在校大学生提供一个实践平台，大大拓展其实践动手能力，且意义甚大。

7、多方协作，达到了多个公益组织营销的目的，一举多赢。公益创业中心、学社联、KAB、FLY协会、读者协会、滴水恩、一起do等多个公益组织的品牌将一起得到提升，多个组织协力一起将公益创业事业做大做强。

三、运作模式

（一）书的回收书籍的回收方式可以分为无偿回收和有偿回收方式。

（二）书的使用：

1、捐赠给XX大学读者协会创建的“爱心图书室”，供XX学子免费借阅。

2、在让爱飞翔书店义卖，义卖所得利润除维持注入“让爱飞翔”基金。该基金专用于购买适宜受捐赠者阅读的书籍或者文具用品，部分通过FLY协会在XX县建FLY基金、其余通过“多背一公斤”、一起do等公益组织捐赠给受助者。

3、将回收的书籍以低价义卖，节约低年级同学购书成本。

4、“让爱飞翔”书店和“爱心图书室”都支持“以书换书”，用已经看过的书换自己没有看过的书。一方面使书店的书不断增加，另一方面限度的将闲置起来的书利用了起来。

（三）回收站：

摆点募捐：6月13日、14日XX市场摆点

四、具体作

（一）前期运作（毕业生离校之前）：前期运作需要组建如下几个团队：

1、宣传团：负责各期宣传，整合学校相关资源，达成共识，统一宣传，一起协作把这份公益事业做大做强。

尤其注意以下方面：

a设计组：制作海报、横幅，以及等宣传资料。

b实施组：在各大楼栋、教学楼张贴海报，在相关位置悬挂横幅，发放宣至每一个毕业生寝室，反复扫楼。积极宣传让毕业生主动参与进来！设计组设计好之后可以加入实施组。

c摆点组：负责跳蚤市场摆点。跳蚤市场当天所有全部出动。

2、收书团：按地点分，包括上寝室收书过程和在办公室定点、摆点收购。按有偿性分，包括有偿回收和无偿回收两大块。

注意：

①收书团设一个总负责人，分有偿回收组、无偿回收组、定点收购组。其中定点收购组尽量选用女生。

②有偿回收以一蛇皮袋计算，一袋子5~10元，要开，一张给义卖者，一张自留。并对捐赠或义卖者赠送公益纪念品。无偿回收也要开。

③公益纪念品方面由专人负责。

④物资准备：蛇皮袋和。蛇皮袋上能写上“让爱飞翔”公益创业团队的字样。

（二）中期运作（暑）组织暑留校志愿者整理书籍。将书籍按照院系专业排列，并且统计书籍的数量，初定价格。

（三）后期运作（下半年新学期开始）

1、确定门面，书籍分类上架。

2、书店和值班人员。可能需请一名员工，这个就业机会可以提供给条件合适的下岗员工。值班人员提供给志愿者，志愿者可获得一定劳务补助，可与学校勤工俭学项目合作。

3、所获利润用于公益事业。主要依托FLY协会的力量在湘西建立FLY图书室。此外，借助FLY协会、各学院三下乡支教团队、多背一公斤、一起do等公益组织的力量将我们用利润购买的书籍和文具捐给地区中小学。利用我们购买的适合中小学生的读本“祝福签名”活动，让大学生们在书的扉页里签名并写祝福地区学生的话校园书店策划书策划书。

4、利用每一次公益活动的照片和志愿者的感言制作展板，对活动进行后期宣传，扩大影响力。

5、我们对每一期的收入和支出，以及利润的使用情况都会进行结算，一个月公示一次。

6、坚持“让爱飞翔”连锁书店自身品牌的建设，将这个模式推广到更多高校，做成一个全国性的义卖书店连锁。

校园书店创业书 篇3 项目调研

随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。

经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。

大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的`发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。

优势：

一．成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。

二．市场广阔，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求源源

不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。

三．获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广阔。

四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。

因此我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。

项目可行性分析

就内蒙古工业大学校本部来说，学生在校人数多，周围有很多居民，二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校西门旁边有一家，但是店内格局比较混乱。经过我们调查发现，可以在学校开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。

大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的岗位供在校大学生进行实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。

据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的10%购入，并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学，采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。

地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察，我们书店的点位要符合以下几点：

①在学校附近没有大型书城、书店。

②以方便学生为主，不追求有利的高价区域。

③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。

形式新颖，积极开创特色服务，在满足消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购买，这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。

产品与服务

1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、等，是辅助赢利项目，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。

2、二手书，作为我书店主要收入来源，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购―销售”模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量），限度节省成本。

对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对来说，又是节约了资源，有利于环保。

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