企业战略管理的使命、愿景、目标之间的关系和区别

简述使命、愿景、目标之间的关系和别 企业战略管理

使命、愿景、目标之间的关系是：使命(Mission)要有驱动力，而驱动力来自于愿景(Vision)；又，为了达成愿景，需要设定关连性的阶段目标(Goal)，为了完成各阶段目标，需要拟定策略(how-to)，具体行动，修正(iteration)调整、渐进(incremental)达成！

企业战略管理的使命、愿景、目标之间的关系和区别

使命、愿景、目标之间的区别：

1.

目标(Goal)的含义：达成某种水平或境界；成某件重要事件，或某项任务；欲实现的某种理想。

2.

愿景(Vision)的含义：是一种内心的愿望，是脑筋的一幅图画，是一种驱动力，愿意实践、追求，来达到某一个境界，能追求到某一种成就。

3.

使命(Mission)的含义：使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。

企业的愿景、使命、目标三者有什么区别？

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业管理者头脑中的一种概念，是这些管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。

企业使命体现了企业家自觉认识的责任、企业责任和顾客责任等应尽的职责和义务。

企业目标是企业家或组织所期望的成果、梦想、理想。

企业目标与企业使命是什么关系

层次——使命（企业为什么要存在）

第二个层次——目标（在明确企业使命的前提下，确定企业的目标。目标是企业使命的具体化）

第三个层次——战略（企业的战略是服务于企业的目标的）

第四个层次——执行\预算(具体的战略调整和控制)

企业愿景使命和目标的区别和联系,企业的使命和愿景定义

1.企业的愿景是指一个企业的前景和发展方向一个高度概括的描述，由企业核心理念和对未来的展望构成。

2.企业的使命是指一个企业的生产经营的哲学定位，就是经营观念。

3.企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，是一个企业发展的方向。

4.区别：目标具体，愿景笼统。

5.目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。

6.愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。

如何理解企业愿景和企业使命的相互关系?它们是怎样影响企业发展的?

(1)企业愿景和使命的联系：企业愿景和使命都是企业对其未来发展的构想和憧憬，具有前瞻性特征。企业愿景是企业使命的基础，如果没有愿景，使命就失去了依托;如果没有使命，愿景就失去了支撑。愿景和使命都是基于企业共同利益的诉求，也都是对企业利益相关者的责任承诺。作为企业文化理念层次的愿景和使命，都为企业的战略规划起着指引性作用，为选择和执行战略提供了坚实的基础。

(2)企业愿景和使命的区别：首先，虽然愿景和使命都是对企业未来发展的概括性和模糊性的表达，但通常企业愿景更为简短概括，而企业使命较为详细具体。其次，愿景是企业目标实现的状态呈现，比较持久;而使命会根据不断发生的外部条件而发生变化，实现时间介于企业愿景的达成时间和战略目标实现时间之间。，愿景的陈述更多的是有关企业的长远发展方向及其发展能力的描述，漂浮于企业现实之上;而使命是对企业具体的活动范围和层次的定义，表明在经济活动中的身份或角色，它更接近于现在。只有当愿景和使命在企业的经营活动过程中通过相互作用，共同指引企业前进，企业才能真正到达理想的彼岸。

企业的愿景、使命、目标的区别

企业的愿景是指一个企业的前景和发展方向一个高度概括的描述。一般由企业核心理念和对未来的展望构成。 企业的使命是指一个企业的生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业目标就是实现其宗旨（使命）所要达到的预期成果，是一个企业发展的方向。区别：目标具体，愿景笼统； 目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务

企业的愿景是指一个企业的前景和发展方向一个高度概括的描述。一般由企业核心理念和对未来的展望构成。 企业的使命是指一个企业的生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业目标就是实现其宗旨（使命）所要达到的预期成果，是一个企业发展的方向。区别：目标具体，愿景笼统； 目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。

我个人简单的理解，使命是要解决什么问题，是对别人来说的价值，为别人做什么。愿景是要成为什么，是对自己来说的，努力的方向给自己定目标。